第4部分

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默，唐僧卻很死板，我們每天有無數大山需要去征服，沒有堅決、合作、友善的態度是不可能完成的。�

3、猴子精神。我把它叫猴子精神指的是大無畏的精神，勇往直前，在取經過程中我不害怕犯錯誤，我寧願把白骨精打死三次，被師父念緊箍咒神經衰弱，我也不給她一次機會傷害我們，我沒有貪戀過榮譽，取經成功那是唐僧的榮譽。�

4、友情合作。這點唐僧做的不錯，他手無縛雞之力卻善於將我們三個徒弟的能力集合起來，發揮各自的優勢，沒有變成孤家寡人，這很重要，所以取經的勝利是團隊的勝利。�

5、自我激勵。要說挫折肯定經常遇到，很多時候我就絕望過，特別是師父冤枉我的時候，

但我始終保持了積極進取的精神，我一直很自信，我堅信我們可以走到西方，在自我激勵的

同時我還要激勵八戒他們，促使整個團隊往好的方向發展。�

6、思維創新。其實我覺得我揹著唐僧飛去西方也用不了一天的時間，可他自虐，非要經受九九八十一難，那我就要打破原有的思維，因為想法如果在控制力內，那麼越奇特就越有創新能力。�

7、定位明確。有時候我是徒弟，有時候我是師哥，有時候我是凶神惡煞，這取決事情本身需要我扮演的角色，一個優秀的經理人應該掌握這些技巧，在需要自己扮演什麼角色時馬上就可以進入狀態。�

8、充分授權。這點是我後來才悟到的，一路上都是我自己去打妖怪，沒有充分發揮八戒和沙僧的積極性，導致他們不思進取，八戒整天想著分家，沙僧只擁有專科文憑卻不注意深造，都是沒有授權惹的貨，所以一個優秀的職業經理人要懂得該授權的時候就授權。�

六耳獼猴還沒聽夠，悟空已經講完了，六耳獼猴起身謝道：“真是受益匪淺，在下冒犯之事還請見諒，那太宗在你講課之前已經送將回去，不過你此去可能經受牢獄之災。”悟空忙問為何，六耳獼猴道：“因為是你們的原因導致太宗被掠，所以你要做好準備。”�

悟空急道：“我師父師弟他們還都在大唐，這如何是好？”要問唐僧師徒的命運如何，且聽下回分解。�

小結：職業經理人就是以經營管理企業為職業的職業管理者，由於其角色的特殊性對他們素質的要求也格外嚴格，畢竟他們往往決定著企業的興衰成敗。文中指出了職業經理人應該注重的八項修煉，如果要了解職業經理人更多的知識，你現在可以翻到本書的三十八回《大池塘裡的小池塘》。

第二卷　昨日重現第11回　都是領導的錯

待悟空駕雲趕回到長安城時，見師父師弟都被綁在了午門之外，慌忙翻身下去大喊起來：“皇上，我師父待你不薄，亦沒有謀反之心，你緣何如此對待我們？”眾武官忙擋在皇上面前，太宗道：“放它上來，你要知為何，我慢慢說給你聽。”悟空跳將上去：“你倒一一說來

。”�

皇上道：“當年那唐僧離去時我曾贈送寶馬一輛，可是730的，提速又快，是我的最愛，可是沒想到他竟然將此馬開入蛇盤山鷹愁澗，這是不忠；我對待唐僧如手足，他卻與魏徵結黨，謀取培訓私利，這是不義；西方如此多的土特產，他卻僅僅帶回一卷經書，我那老母本想他能帶回點奇珍補補，這是不孝。你說這不忠不義不孝之人我留著做甚？還有我這次被那妖精掠去，還不是為了吃他的肉，所以我要殺他以示天下。”�

悟空上前一步拱手道：“皇上，您乃明主之君，怎可聽信小人讒言，我親眼見到我師父在女兒國國王面前還說你長的帥，難道這是不忠？我師父開拓了新的產業為國家增加了稅收難道是不義？我師父現在應你的懇求在和三公主談戀愛，以身謝主，這難道是不孝？”猴子心裡清楚這魏徵一死，沒人直諫，太宗根子軟。太宗不語，沉默半響心想：“此刻殺唐僧確實難

以服眾，容我日後在慢慢處之。”當下便道：“移交最高人民法院審理，專家的意見不做處理，有礙私法公正。”一句話就把自己的責任全部拋了出去。�

悟空擋住太宗之路道：“皇上，今天我送長生不老仙丹，肯請下旨赦免我等，我們願意繼續西遊，宣揚我皇聲威。”太宗一看猴子的雷公面相，當即答應下來：“中書官，你且記下。

”太宗好不容易退回後宮，也沒理那口子的召喚，將仙丹拿將出來，但見五粒仙丹熠熠生輝

，忙預沖水服下，卻見仙丹忽然化作一陣煙霧，待煙霧散去後，幾行字現於面前：�

我