可否出離提示您:看後求收藏(第48章 推陳出新,梁蕭升官記,可否出離,630看書),接著再看更方便。
請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能,避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。
裡面還沒有安裝空調,有些悶熱的樣子。
現在一到夏天,大家都穿的比較清涼,尤其是女孩,吊帶背心小短裙。雪白的胳膊、長長的腿。
小悅今天也是這樣,梁蕭有了之前的教訓,現在都格外小心一些。
“小悅,欄目做了兩年多了。有沒有什麼想法?”
“主任,你是指欄目本身嗎?你不是要開了我吧?”
“哈哈哈,你真能聯想,哪能啊。”
“欄目需要做一些調整不?”
“嗯,我想在主持人上面做一下改變。選兩個小孩來參與主持。”
“總是我一個人,觀眾都看膩了。”
“嗯,可以。”
“然後就是在節目形式上,做一些改變。再拓展一些其他內容。”
“把以前的才藝展示,變成一個板塊,其他板塊研究一些別的內容放進來。具體我再好好考慮一下。”
“小悅,這個想法很好,我們眼光一定放的更寬闊才好。你好好研究,哪天我們要開會討論一下。”
“其他方面,有沒有不滿意的地方,對我、對郭領導、還有大夥?”
“沒有啦,大家對我都很好。”這個也是屬實,大家都很寵愛這個少兒節目主持人。
坐了一會,梁蕭就離開了。
4、人才。
人才和管理,是一個領導必然面對的重要問題。
如何發現人才、使用人才、留住人才?這些方面都做好了,你的
部門或者企業才可能更好的發展。
而且,專業的事就得讓專業的人來幹。領導可以參與討論,但不要瞎指揮。尤其是外行的領導,瞎指揮,只能適得其反,影響工作進展。
還是拿汪臺長舉例,汪臺長從來不對自己不懂的業務指手畫腳,而是放手給副職領導去管理。一般副職領導都是從某個基層崗位一點點幹上來的,都是業務骨幹。內行管理內行,才能把工作做好。
梁蕭今天的聊天,是有一定目的性的,試探性的看看這些人才,有沒有別的想法。另外也是看看這些欄目的拓展空間,他自己還是有一些建議的,等哪天開會再說吧。當然了,他們自己能多想是最好的。
怎麼能留住這些人,梁蕭也擔心他們跳槽。據他所知,也有人來找老劉和琳琳了,好像是附近其他城市電視臺的。
也不能一味的漲工資,臺裡也不能讓啊。
還得想辦法在體制和管理上面創新。
這事還得問問峰哥吧。
想到這,梁蕭就往峰哥樓上走去。
5、體制。
峰哥一個人在屋裡喝茶呢。
“峰哥,我渴了,來一杯。”
“你小子來蹭茶啊,一會給你一盒吧。前段那幾個南方的客戶帶回來的。”
“那不用了,他們也給我了。”
“啊,對。他們怎麼能忘了你呢!”
“峰哥,不過我感覺你這個應該比我那個貴一些。”梁蕭喝了一口茶,說道。
“我才不信,明天你給我拿一盒上來。”
“峰哥,給我們廣告部的工作提點意見唄。”
“哎呀,今天夠虛心的啊。”
“不得時刻向領導學習嘛。”
“梁蕭,有啥想法,快說吧!”
梁蕭把今天和老劉他們幾個聊天的內容又講了一遍。
“峰哥,我想哪天開會專門探討一下,到時候,你給講講唄。”
“你這是經常出去學習的人,不像我孤陋寡聞的。”
“你、孤陋寡聞?”
“誰信啊!”
“峰哥,你說這幾個人,如果有人跳槽怎麼辦?”
“地球缺誰都轉啊,就是轉的慢點唄!”
“梁蕭,你不會想法留住他們啊,不行就使點美男計。”
“這傢伙,是不是知道什麼啊。總拿話敲打我呢!”梁蕭有些心虛了。
“峰哥,還是你來吧,你成熟穩重、風度翩翩、魅力十足一百分。”
“行了,再說我要吐了。”
“有一個辦法能留住他們,製片人制。”
印象中,梁蕭是聽過這個說法的,只是不知道具體的內容。
“我給你打個比方吧。”
“拿老劉的節目舉例,節目的一切都是老劉負責,包括節目收入、支出等。假設老劉的節目每個月能收入五萬元,然後本月節目
本章未完,點選下一頁繼續閱讀。