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看怎麼樣？”
這個想法還是很切合實際的，大家紛紛表示贊同。
“那今天我們就到這裡，等方案出來，我再找大家討論。”
5、定調。
方案很快出來了。
合併之後的廣播電視臺實行大中心制，共設有八大中心。
新聞中心，負責電視和廣播節目的兩檔《望海新聞》，以後實行通稿制度，電視節目的民生新聞及其他新聞類節目。
廣告中心，負責兩套電視節目和兩套廣播節目的所有廣告經營。
節目中心，負責兩套電視節目的整體編排，及影視劇、綜藝節目的編審製作。
文藝中心，負責晚會的策劃執行及《星光大擂臺》、《童星嘉年華》的錄製播出。
技術中心，負責全臺技術裝置的採購維護，負責電視與廣播節目的播出管理，負責電視臺與電臺發射臺的管理。
行政中心，負責全臺辦公及後勤事務的管理，負責食堂的管理。
財務中心，負責全臺所有財務工作。
廣播中心，負責兩套廣播節目的策劃、直播、製作、播出。
因為有線臺的工作有其自己的特殊性，所以有線臺財務工作納入財務中心管理，其他方面工作不在這個體制之內，按照目前模式繼續執行，暫時由兩個副臺長管理。
這次的方案討論獲得了順利的透過，梁蕭沒有提什麼建議。
方案在春節之後開始執行。
一場大的變革在路上了。
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