第145章 軍功獎勵機制

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激勵機制？快說來聽聽。” 李世民好奇地問道。

袁天綱徐徐說道：“新的激勵機制有四個主要內容：薪酬激勵、非薪酬激勵、職業發展和認可與讚賞。

一是薪酬激勵。

薪酬激勵是一種透過貨幣獎勵來激勵大唐課口的行為。大唐課口一旦相應國家的號召參加府兵，除了每年可以享受朝廷發放的12石糧食和12匹絹的軍餉外，還有績效獎金、提成、股票期權等。

績效獎金就是大唐軍人如果忠實地完成朝廷交給的每一項工作任務，朝廷按照完成工作任務的難易程度，給每一位軍人發放一定數量標準的軍餉。

提成就是每次打仗獲勝後，可以將在戰場上獲得的財物，按照‘三七開’的原則，三成上交給朝廷國庫，七成按照軍功大小的標準分配給每一位參戰軍人。

股票期權就是借鑑漢代‘非功不能封侯’的原則，根據大唐軍人在一段時期內獲得戰功的大小及多少，分封給這些立功軍人一定的爵位。

薪酬激勵的目的是為了激發每一位大唐軍人立軍功的積極性，提高軍人們的戰鬥質量和效率。在設計薪酬激勵機制時，需要考慮以下因素：

客觀公正性：薪酬應該根據大唐軍人的工作表現和能力來確定，而不是僅僅根據個人血統與背景來晉升職務。即使是大唐皇室成員，如果沒有立寸功，也不給予爵位。這樣可以避免不公平和不滿的情況發生。

激勵性：薪酬應該能夠激發每一位大唐軍人的打仗積極性，讓每一位軍人在戰爭中獲得有成就感。

具有競爭力：薪酬應該能夠與薛延陀、西突厥、吐蕃等國相比具有競爭力，以吸引和留住人才。”

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