第454章 噁心的人

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有學者在長期研究企業發展之後，得出這樣的結論：“最好的企業不是利潤最大化，而是幸福最大化。好的企業能給人帶來幸福和溫暖，而好的企業文化可以提升員工和顧客的幸福感。未來，幸福力才是企業終極的核心競爭力。

其實，員工幸福了，他才會有更多的精力投入到工作中去，也會更加感恩，為企業創造出更大、更多的價值。

當然，讓員工及其家庭幸福，本就是企業的責任。

其實，公司的首要目的就是要保障員工及其家庭的幸福。

經營企業的初期為了賺錢，為了養家，這些都無可厚非。但是，企業發展到一定階段之後，僅靠這樣的目的，要凝聚員工齊心協力是不夠的。

年輕員工是把自己的一生託付給了公司，所以，公司的首要目的就是要保障員工及其家庭的幸福。

作為老闆，需要透過不斷修煉自己的心靈品質，提升自己的格局境界，才會越來越明白事物的本質，看清世界的真相。

一個真正幸福的人，一定是一個最有責任心的人。

不是因為企業做的大才解決社會問題、承擔社會責任，而是因為承擔社會責任、解決社會問題企業才可以做得更大。

作為老闆，應該把“員工及其家庭的幸福”放在心上，落在行動上，種下好的行為作用之“因”，未來員工家庭和睦、幸福感提升，工作上才能更投入，效能更高，反過來又會推動企業更好、更大、更長遠的發展，最終收穫好的行為作用之“果”。

讓員工及其家庭幸福，是每個企業都應該積極承擔的責任。

一個幸福的家庭，可學而至。

中華民族歷來注重家庭、注重家教、注重家風。

家是我們生命的起點，也是我們一生的港灣。

俗話說，家和萬事興，家興百業旺。

家庭溫馨和睦，員工才能真正幸福。

如果員工的家庭經常鬧矛盾，那他上班可能也沒什麼心情；如果一個人對家人都愛不起來，那他大機率也無法真正去愛團隊，愛公司，愛客戶。

因此，讓員工學會建設幸福家庭，從心上升起若干正知正見，開啟他內心本自具足的愛的寶藏，他才會有熱情去服務客戶，去體恤夥伴，去創新、創造性地解決問題。

所以，作為一個好的老闆，傅亦瑤明白，一個優秀的員工有多重要，也明白一個好的老闆有多重要。

她的目標是建設家庭幸福型企業，點燃員工的熱情，幸福就是生產力。

“好了，那就這樣。咱們就等著他們上門。兩位助理各司其職，做好接待工作。”

回了辦公室，傅亦瑤看了一眼手機，都是肖薇薇打來的電話。

“怎麼了，薇薇。”

傅亦瑤不擔心其他的，唯一擔心的就是肖媽媽的身體狀況。

“我聽說那個老色批帶著兒子要來？你應付不過來，你來媽這裡，我去對付他！”

“你消停點吧！你有你的辦法，我有我的策略。你放心，我肯定讓他以後再也不敢招惹我，以後都不會惦記如風了，也不會惦記我這裡的任何一位員工了！”

“老大，他還是有點人脈的！雖然馬上退了，但是還是能給我們使絆子的。”

肖薇薇和傅亦瑤解決問題的方式截然不同。

“薇薇，這樣的人，從一開始就應該按在地上摩擦，要不然只會助長他囂張的氣焰！這種人，得不到的永遠在騷動。你真以為他是來參觀或者是安排兒子來學習的嗎？他惦記的是如風！”

傅亦瑤其實對肖薇薇養虎為患的行為是有些不滿的。

她知道，人的錯都是從小的錯誤積累成了大錯。書中說： 私慾既懷了胎，就生出錯誤來；如果不及時將錯誤扼殺在萌芽狀態，那將後患無窮，有的錯就會成了罪，會影響人的一生，甚至影響人永遠的生命。

生活中，有些錯誤是可以避免的，不要抱著小幸心理，就是因為覺的沒什麼大不了的小事，說不定以後造成大的傷害或者財產損失。

比如；喜歡吸菸的男士，在床上吸菸，不單給家人帶來二手菸的傷害，因為煙沒滅，造成火災，你看新聞這是不是危言聳聽。

喜歡喝酒的人；只要喝酒就控制不住自己，酒大傷身，很多的疾病都是喝酒引起的，影響了身體健康；

橫穿馬路的人；圖超近路，橫穿車道，就是小幸心理，認為沒事自己看著呢！你怎麼知道意外什麼時候來臨。這樣的人肯定不是第一次，有