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經過一番熱烈而深入的討論之後,《國營工業企業條例(草案)》起草小組的全體成員們達成了高度一致的共識——何雨柱所提出的建議具有極其重要的現實意義與價值。

大家紛紛表示贊同應當給予企業一定程度的自主權,允許其留存部分資金,以便投入到自主創新以及對國外新產品的仿製工作當中去。

與此同時,小組成員們還進一步提議,可以考慮在各個企業的上級主管單位內部設立專門的技術委員會。這一機構將肩負起至關重要的使命,即負責協調不同企業之間展開共同研發專案,並推動各類新技術能夠得到廣泛應用與有效推廣。

緊接著,起草小組趁熱打鐵,迅速將關注焦點轉移到了關於企業留存資金具體金額的討論議題之上。

此時,有人率先發言道:“依我之見,對於企業留存資金的設定,理應根據每個企業自身的規模大小以及所屬行業的特性來進行有針對性地安排。”

“不妨以咱們在座的何同志所在的紅星機械製造廠作為典型範例加以說明。該廠生產的產品種類繁多,並且從實際情況來看,其研發過程所需消耗的資金量必然會遠遠高於其他一些行業領域。”

另一位成員也隨即附和,並補充說道:“的確如此,如果只是簡單粗暴地要求紅星機械廠與其他型別的工廠執行完全相同的留存資金比例標準。”

“那麼對於該廠致力於研發新技術、推出新產品等方面而言,無疑將會是如同一杯清水倒入熊熊烈火之中一般,根本無法滿足其真正需求,甚至可能會適得其反,徹底背離此項政策最初制定時所期望實現的目標與意圖啊!”

“所以依我之見呢,應當依據各個企業自身規模的大小去施行不一樣佔比的研發資金投入方案。就好比說像紅星機械製造廠這種頗具規模的大型企業,完全能夠要求它們從每一年的純利潤當中抽取 10%出來。”

“專門用作企業內部的自主研發資金。畢竟這類大企業通常擁有雄厚的財力和眾多的資源可供調配,這 10%的投入既能保障其研發工作得以順利推進,同時也不至於給企業帶來過重的負擔。”

“然而對於那些規模相對較小的企業而言,由於廠裡的技術人員數量有限,那麼相應地,我們或許可以適當地降低一些比例。比如說將這個比例調整到大概 5%左右即可。”

“如此一來,針對不同型別、不同規模的企業採取各不相同的標準,不但能夠確保像紅星機械製造廠那樣規模較大的企業獲得充足的研發資金支援,從而有力推動其技術創新與產品升級。”

“而且還能有效規避那些小規模企業因為留存過多研發資金而導致不必要的浪費現象發生。”

……

此時的何雨柱正聚精會神地聆聽著在場小組成員們的踴躍發言,並時不時地拿筆記錄下關鍵要點。與此同時,他的大腦也在飛速運轉著,不停地將這些成員所提出的觀點及建議同紅星鋼鐵廠當下的實際狀況加以對比分析。

終於,等到所有人都相繼發表完畢自己的看法之後,何雨柱清了清嗓子,緩緩開口說道。

“聽完大家的意見後,我的內心深受觸動,這些想法猶如點點繁星照亮了我思維的夜空,給我帶來了許多寶貴的啟示。然而,就在這時,一個疑問悄然浮現在腦海之中。”

“如果真的按照從企業利潤裡抽取一定比例來充當研發資金的方案執行,會不會這個比例定得過低了些呢?就拿咱們紅星機械製造廠為例,假設一年下來最終獲得的淨利潤僅僅只有八十萬元而已。”

“那麼,如果按照百分之十這樣的比例留存用作研發資金,滿打滿算也不過才八萬罷了。要知道,咱們紅星機械製造廠所生產的產品種類繁多!”

“不僅有舒適便捷的轎車,還有運輸貨物的卡車;更別提那適應各種複雜地形、充滿冒險精神的越野車;此外,農用機械以及各類大型的工程機械也是咱們的拳頭產品。”

“而這些產品背後所涉及到的技術研發領域更是廣泛且深入,像是核心部件之一的發動機,還有影響車輛效能的重要元件——變速箱,以及決定整車穩定性與操控性的關鍵所在——汽車底盤等等。”

“區區八萬塊錢,相較於如此眾多且至關重要的研發專案而言,簡直就是滄海一粟,微不足道啊!這點兒經費恐怕連其中任何一項的初步研究都難以支撐下去,更別說要推動整個產品線的持續創新與升級換代了。

何雨柱這番言辭一出,原本熱烈討論著的會議室瞬間安靜了

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