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薄珏帶頭鼓掌,“我以前也在思考這方面的問題,老遭遇鬼打牆,經常陷入思考問題裡面走不出來。聽夏總一席話,給我們一盞指路明燈,不過分。”

一將無能累死三軍,一將能力強,幹什麼都容易成。薄珏心想難怪跟對人太重要啦。自己看不清的路,人家老闆心裡門清。

“老大,你對夏總評價這麼高?”薄珏團隊晚上一起聚餐。

薄珏知道團隊成員以為他在拍夏完淳的馬屁,深抽一口煙,掐滅菸絲,“咱們遇到多少老闆?都是咱們給老闆解釋,咱們開發這個功能是做什麼,要給老闆千解釋萬解釋,他的錢花的值。在夏總這裡有出現這種問題嗎?何曾要我們解釋過。”

“老大說得沒錯。咱們沒感覺到夏總在控制成本。花錢比咱們大方得多。”

“咱們是不是一直困擾支付和物流問題。這兩個問題,搞得我們咱們信心盡失。咱們可以解決技術問題,可是網路支付真不是技術就能解決。沒有銀行鬆綁,咱們什麼都幹不了。夏總一句國家會支援網路發展,一定會有人出來解決網路支付的問題。咱們從此不必再困擾,別人解決,咱們一樣解決。夏總不要求咱們自己去解決,這個老闆的眼光是不是和以前遇到的老闆很不一樣。”

團隊幾位成員認真地聽著,老大說的有沒有道理。

“包括物流問題,他和我說過,不要想著事事親力親為。自建物流網,投十億下去,可能水花都沒有,車好解決,碼頭可不好搶。我們要是想著跟全國各地碼頭合作,利潤大部分要分出去,屬於高投入,低產出,不划算,只能等待有能者。”

“解決物流有許多辦法,網路賣書,網路賣音像製品等物流成本較低商品,也是一種解決辦法。把物流成本加進售價內也是一種辦法,誰規定網路銷售價格一定要低於批發市場價格呢?”

“咱們是做平臺,只要平臺好用。售價不歸咱們管。只要讓買賣雙方交易公開透明,少出現欺詐現象,咱們平臺就算及格。”

這些都是夏完淳和薄珏說的。薄珏真是茅塞頓開,抓住關鍵點。

“老大,夏總真這麼好?”

“反正我們見過的老闆沒有一百位,幾十位總有吧。夏總和他們中任何一位都不同。對待員工也不同。我打聽過夏總從不虧待員工,也不允許人力資源部虧待員工。陳天衢講過一句話,在夏總看來,只要你不是漢奸,不出賣公司利益,平庸一點也沒事,企業既然招進來,總能找到合適的崗位。”

“那天夏總和揭暄去招聘會,兩人聊了很多,夏總突然提起內部提拔比外聘要強。準備重新架構內部升職通道。你們也要多學習,包括也要多學習,爭取咱們的能力提升,足以擔任更高階一點的職位。”

“老大,咱們幹得過美國購物網站嗎?”團隊成員有點畏懼美國公司強大資金後盾。

:()誘財路

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