第6部分

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所帶來的壓力；二、提前實施品牌戰略，擴大影響，提高我們的服務質量；三、加大寺廟開光力度，配合擴充套件計劃的順利實施；四、加強財務力量，增設保安，增強各方面的安全措施……”

張洋說：“剛才各位領導說出了我的心裡話，我們搞財會的，最盼著企業效益好、掙錢多，幹起活來也有情緒、有勁。也怕錢多責任大，真的是這樣。這段時間整天提心吊膽的，寸步不敢離開財務室。今天，路會計去稅務局了，留我一個人在財務室，上廁所都沒敢去，一直等路姐回來才去的。這段時間，晚上睡夢都是抱著錢盒子……”

“哈哈，哈哈，哈哈哈……”大家都笑了起來。燕兒在廚房門前也在嘿嘿地笑著，見我看她，連忙伸了一下舌頭縮排了廚房。

我看了小欣一眼，從煙盒裡抽出支香菸點燃，深深地吸了一口。

小欣放下手中的筆，環視了一眼在座的各位，神態自若地說道：“我也說幾句？”

我點點頭：“輪到你了，說吧！”

小欣：“先說說我吧，上蒼賜予我此次機遇，使我有機會加盟六合，並得到了先生的器重，直接進入了六合企業的管理核心，我很榮幸。剛才聽了各位領導這半個月來經營情況的總結介紹，以及路會計提出的擴容計劃，不難分析出我們的店鋪經營，已經到了高速成長階段。既然經營上了臺階，管理就必須上個臺階。按經濟管理規律，應是管理確立首要地位作為主體來引導經營，這樣就能避免出現出納連廁所都不敢去的局面，也不會更不應該出現供貨渠道不暢的結果。我不知道是不是突發的銷售快速增長，或者是否我們對快速增長估計不足。既然到了這個高度，我們的管理就必須提到一個大的高度。剛才我注意到了，路會計提出的幾點建議，得到了各位領導的一致首肯，就足以證明是及時的。既然出了供貨渠道不暢的問題，我們是否需要考慮行業兼併和壟斷經營？如果考慮這個問題尚早，時機還不夠成熟，我們是不是先從管理角度制定出引導性方針。大家知道，尤其是我們東北人，人的創造性很差，摹仿跟風能力卻很強，速率也是驚人的，知道什麼生意好做，就蜂擁式地發展遍地。如果我們搶先一步佔得有利位置，走產業經營的道路、包括細緻的管理、人性化的服務理念、突出的品牌形象、暢通無阻的供貨渠道，以及嚴格的產品保密制度來配合我們發展，就能搶得市場先機取得主動。我有幾個不成熟的想法，我們是不是需要考慮建立經營銷售和財務分管制度，把財務直接從總店分離出來，使之形成獨立的部門，這是一。再建立一個獨立的產品供應部門，各店鋪直接面對供應部要貨，供應部負責產品的技術改造、供應量等，這對杜絕產品的灑漏，以及產品技術的隱密性和新產品的研發均有益處，責任也比較明確，同時也有利於我們的分店建設和擴充套件進度……”

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天才，密談（9）

我靜靜地聽著，心裡暗暗地驚喜。我選擇她，是從她處變不驚的心態以及縝密的邏輯思維方式考慮的。她能夠勝任操盤手，她有這個品質和天賦。今天，她又表現出如此驚人的洞察力以及細緻的判斷力，僅憑剛才大家的彙報和昨日我簡單的情況介紹，竟然有如此見地，同我設計的發展思路竟如此吻合，一個僅二十三歲的丫頭，從來沒有從事過高層管理的經歷，竟有著豐富的現代管理才能。身邊有這樣的人才，何愁不能實現宏偉的目標呢？嘿嘿，她的成長，將是股市的悲哀，是上市公司的悲哀，一個黑色旋風計劃的執行核心漸漸……

小欣繼續說道：“第三，我們是不是考慮對工藝品生產基地實施投資兼併戰略，或者接管，使我們的銷售成本可以降低，同時對我們供貨路線的暢通，以及新產品的研發，技術的保密等均有益處。並可以直接抵制其他企業參與到這個行業中來，從而達到產業壟斷的目的。即使做不到壟斷，也能達到最大化的市場佔有份額，對我們的利潤穩步增長，將會起到促進和保障的作用……我就說到這兒了，想法或許不太成熟，供先生及各位領導參考。”

小路第一個鼓起了掌，瞬間掌聲一片了。燕兒站在廚房門前偷聽小欣的發言半天了，這時也用力地鼓掌，見大家都回頭望她，忙縮回了廚房。

我說：“你們都說說吧！”

老五說：“辛小姐說得很好，分析的也很有道理，我支援！只是實施起來談何容易，想做到壟斷經營不太可能，我們的產品技術保密難度也很大。至於供應部的組建嘛，這個提法很好，點子也新，我完全同意。”

我靜靜地