第10部分

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，現在是否已經具備了建立統一協調機制的前提？

姜國華：這次危機讓各個國家都意識到，別人家發生的事情會影響到我們家，別人的金融體系發生問題也會影響到我們，這時候我們要面臨共同監管這個問題。

芮成鋼：美國7000億美元救市方案已經在美國國會透過，但直到現在，關於救市計劃的爭議還沒有結束，甚至批評越來越厲害。您對這個救市方案是認可多一些，還是擔心多一些？

姜國華：我的認可多一些。我們住在一棟樓裡，有一家失火了，我們需要先把火滅掉。如果不把火控制住，讓火蔓延起來，造成的損失會更大。現在我們擔心金融體系垮掉，擔心造成經濟危機，所以這種救市計劃能夠起到不錯的作用。

芮成鋼：您認為處理金融危機跟救火有很多相似的地方，但你覺得公平嗎？引起火災的是少數幾家，卻讓全體居民承受損失。

姜國華：這沒有辦法，這是經濟學上道德風險的問題。

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第34節：直擊華爾街風暴2（34）

金融監管就像熬粥，美國的市場監管就像一個廚子把鍋蓋揭開熬粥，大部分情況下不會出問題，如果水開了，自然而然地有泡泡，這個泡泡自己會消下去。但美國的廚子離鍋太遠，所以有時候熬粥就會出大問題。

【專家觀點】市場監管就是熬粥的廚子

（CCTV2：10月28日《直擊華爾街風暴》特別節目）

訪談嘉賓：劉勁，長江商學院教授。

芮成鋼：從美國市場來看，這個冬天真的有可能會成為經濟的冬天。你曾經在美國生活、學習了很多年，根據你的經驗，往年在經濟情況好的時候，到了冬天的時候，美國的市場會是什麼樣的情況？

劉勁：這個時候會變得非常紅火。美國是一個消費大國，到了冬天的時候因為節日比較多，11月份有感恩節，12月份又有聖誕節，節日時候美國非常紅火，有點像國內過春節，大家都去商店買東西，尤其是在感恩節的時候，商店一般都有大折扣，買衣服的時候連試衣間都會擠得滿滿的。

芮成鋼：不會像新聞裡看到的，即使打折市場也是冷冷清清的，很少看到顧客？

劉勁：很少見到這種情況。我最近去過一次美國，到一個賣衣服的地方看，非常嚇人，整個商店就我一個人，非常冷清。

芮成鋼：這時候大家的需求嚴重萎縮，能不購買的東西就儘量選擇放棄，只是購買生活必需品。

劉勁：是。

芮成鋼：你覺得有沒有一種辦法能使這種低迷的狀況得以改變？

劉勁：現在很難講，因為這次金融危機傳到實體經濟才剛剛開始，現在金融危機才到中間階段，實體經濟剛剛開始下滑，而且下滑的速度很快。實體經濟反映的速度比較慢，所以一時半會很難有很大的起色。

芮成鋼：在你看來，我們的金融監管需要從華爾街危機中吸取什麼教訓？

劉勁：這個問題比較複雜，也很簡單。中國和美國的金融監管體制不大一樣，各自有各自的問題，應該是完全相反的情況。美國管得太少，總是讓金融市場自己去做，無論市場發生了什麼事情，政府儘量什麼都不管，完全相信市場自我恢復能力。

芮成鋼：現在看來這種做法是有問題的。

劉勁：這種做法有問題。我打一個比方，金融監管就像熬粥，美國的市場監管就像一個廚子把鍋蓋揭開熬粥，大部分情況下不會出問題，如果水開了，自然而然地有泡泡，這個泡泡自己會消下去。但美國的廚子離鍋太遠，所以有時候熬粥就會出大問題。

芮成鋼：這個廚子就像我們監管的手段？

劉勁：對。廚子就是美國的監管機構，他離鍋太遠，現在就出了大問題。市場本身還是有很強的自我恢復能力，所以美國的金融市場一般不會出現大的問題，但這次出問題就出得非常大。反過來看，我們國家的監管則走向另外一個極端，我們的監管人員，就是廚子離鍋非常近，天天看著鍋裡的粥，而且同時把鍋蓋蓋得太死，監管的方法主要是直接影響市場。這種情況下，大的問題出現得少，但小問題會時不時地發生，時不時地粥就會冒出來。從現在的經驗來看，折中的辦法比較好。一方面，熬粥要開啟鍋蓋，讓市場自己進行調節；另一方面監管人員必須站在鍋前，時時看著，不能離得太遠，萬一出了什麼問題，就必須及時進行調節。

曾被譽為“拯救了世界的人”、“世上最偉