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分開來,才稍微有了改觀。
至於更加棘手的網店實體,到底屬不屬於個體戶或者小商戶,要不要交稅,該怎麼交,相關法律法規一片空白。金尚是個愛惜羽毛的人,寧願慢一點,讓別人先趟一趟渾水,也不想將今夕的招牌給汙了。
揣摩了一下金尚的話,梅應年追問道:
“按照你的說法,這個c2c,十分利於早期推廣,迅速做大規模,就是後患無窮,不如b2c穩健……”
“是的!實際上,不管是b2c或者c2c,殊途同歸。不管有多少噱頭和概念,電商的基本盤永遠都是物美價廉,失去了這個根本,也就沒什麼前途可言了……”
“站在我的立場,肯定是希望你儘快拓展c2c電商模式,迅速做大,造出海量的資金池,為我組銀行提供助力,但……”
正因為在場兩對父子是近親屬,而且都不是沒有見識,比較好忽悠的外行,敷衍慫恿外人的詞句,就不必說了。
銀行啊!
不管是梅應年,梅文輝,還是金時和金尚,有些道理,大家都心知肚明。
前世,財團這個存在,在西方被稱為康采恩,在日韓,叫財閥,在南亞次大陸,叫企業家族。它以實力最為雄厚的壟斷集團(銀行)為核心,由不同的經濟部門和許多企業聯合而成。他們是利益高度相關的共同體,以血緣、聯姻和交叉持股的方式,組成現代化企業集團。
不管是金家父子,還是梅家父子,目前離所謂的財團還很遠,加起來都夠不上財團的腳後跟。
金尚掌握著網際網路行業的先發優勢,但是整體發展規模還很小,自身孱弱,需要時間來成長。
梅應年是北太平洋最大的航運巨頭,在碼頭港口和造船運輸等領域很有存在感,並涉足保險金融,大宗物流,商業地產等,規模和體量很大,但是,主營業務基本走到頭了,再往上已經不是商業領域所能決定的了,新涉足的金融不動產,成果有限。
倒不是說梅應年能力不行,而是從行外涉足,勢必會動搖傳統蛋糕分配方式。
強龍和地頭蛇的競爭,還會繼續持續下去。
“阿尚,妹夫,你們也知道,我在膠澳、釜山、橫濱等北方几大港口城市很有影響力,在當地跨行發展,也還過得去,但是,全面鋪開的話,也是近一兩年才開始的事。不是不想早一點開始,而是……銀行的做法……”
“晴天送傘,雨天收傘!”
金尚不失時機地插話,梅應年聽了,十分讚賞地點點頭:
“都是錦上添花的傢伙,雪中送炭?沒指望的……”
梅應年不屑地撇了撇嘴,
“做生意,哪有不貸款不融資的?在這一行混,總有遇到風吹浪打,手頭偏緊的時候,那些傢伙,鼻子比狗還靈,但凡出點變故,這裡卡一卡,那裡收一收,還怎麼做事?”
國有大行,政策銀行還好一點,真正以追求利潤為先的股份制銀行,真不能指望太多。
除非,債務規模大到相關人士全都瑟瑟發抖,沒一個敢阻攔的地步。
大到不能倒,就是這種。
“我想自己掌握融資渠道,倒不是真的完全指望靠它解決資金問題,而是,在有人想要坑我的時候,能穩一手……”
“b計劃!我懂!”
發展壯大的銀行中心,就是定海神針,哪怕是中小型股份制銀行,有幾十億上百億的資本金,加上槓杆,絕大部分小風浪,都可以穩如泰山了。
秤砣雖小,壓千斤。
有了它,可以省卻很多麻煩,讓大家可以將精力放在戰略把控,發展企業上來,而不是每天為找圈子拉關係弄錢而無暇他顧。
“上岸後,我也找過一些相熟的合作伙伴,他們大多和我有相同的需求,對聯合的事,很感興趣,但……”
“主導權爭奪!”
“對!梅家四兄妹,個個發展不錯,但是和主支疏離太久了,家裡的一眾親戚,很少有在商場拼搏的,能扶得起來的左膀右臂,打著燈籠找不著一個。我雖然有實力,可要是沒幾個可信的幫襯,辛辛苦苦謀劃,可不就便宜別人了?”
做生意,別想著吃獨食,可真要是勢單力孤,哪怕再強,怕是雙拳難敵四手,這兩年,切入房地產行業,不斷做大規模後,梅應年心中的危機感越來越強了。
在海上,他是一言九鼎的“北海船王”,上了岸,不說是龍游潛水,虎落平陽,磕磕絆絆一直沒少過。尤其是搶購銀行失敗,更是讓梅應年認
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