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1月26日深夜,經過一天的努力,拉里·佩奇的表情總算是緩和了一些,在他看來,今天的成果還是不錯的。

這個世界有一個很無奈的現實是,越是普通的消費者,越是容易妥協。

這種妥協一方面是基於消費者和企業之間巨大的實力懸殊所產生的天然顧慮,另一方面則是源於普通人往往更容易善良。

拉里·佩奇回到酒店後第一時間聯絡了謝爾蓋·布林,“你那邊情況怎麼樣?”

“這幾家公司還是比較配合的,你那邊呢?”

“影響最大的幾個事件當事人都已經擺平了,他們會保持沉默。”

“那讓公關部趕緊開始行動吧,我看今天網上的輿論越來越亂了,有些人完全已經開始在汙衊我們了,再這麼放任下去不知道會發什麼什麼。”

“嗯,我去安排。”

掛了電話後,拉里·佩奇跟公關部的負責人開始對接,一起考慮如何擬寫公告。

兩人一直討論到第二天中午,最終確定的方向就是先明確表示谷歌的競價機制對廣告商有一套非常嚴格的稽核標準,只有達到谷歌稽核標準的公司才能使用這一功能。

否定網上所謂的價高者得說法。

然後挑幾個具體事件一一做說明,比如輪椅事件,就說這家輪椅公司雖然的確不是什麼大品牌,但也絕非是有些人口中的雜牌。

而且谷歌選擇客戶的理念本就不是看對方的品牌有多大,谷歌看的是對方的具體產品。

接著就說該公司已經第一時間進行自查,給那個出事輪椅找個理由,並且告訴大家公司已經主動聯絡對方給予了一定的補償。

諸如此類的說明一個個列出來後,谷歌方面再表示願意承擔一定的責任,最後道個歉,差不多就是這樣了。

確定了公告怎麼寫後,拉里·佩奇讓公關部負責人儘快落實,自己先去補覺了。

也不知道過了多久,拉里·佩奇被一個有些急促的聲音喚醒,從身體感受來看,拉里·佩奇覺得自己好像剛剛入睡。

有些痛苦的睜開雙眼,拉里·佩奇便看到了自己的一名助理正蹲在自己床邊。

“怎麼了?”拉里·佩奇努力壓制著自己的怨氣問道。

“佩奇先生,何成正在接受一家媒體的直播採訪,他這會兒要聊我們谷歌,要聊競價機制的話題了,這個直播採訪現在有上百萬人在觀看!”

聽明白怎麼回事的拉里·佩奇猛的從床上蹦了起來,“他在聊我們的競價機制?”

雖然不知道何成會說了什麼,但拉里·佩奇心裡莫名就產生了強烈的不安感,並直接衝向了電腦。

助理跟著拉里·佩奇來到電腦旁,並迅速進入了直播頁面。

直播畫面中,何成正坐在一名女記者的面前,表情中有一抹淡淡的鄙夷,“就像你說的,現在很多人都在等待谷歌的回應,等待谷歌的處理方案。”

“尤其是那些支援谷歌喜歡谷歌的人,他們還是更願意相信這件事情是谷歌的失誤,或者說是競價機制發展過程中的一次小事故。”

“但我可能不得不給大家潑一盆冷水,因為如果當我們去分析競價機制的本質時,我們就會發現今天所發生的這一切並不是什麼失誤。”

“哦?那在何總看來,競價機制的本質是什麼?”女主持人立刻順勢問道。

“想搞明白競價機制的本質,可以先回顧一段經典的歷史。”

“在過去,報紙的盈利模式非常明確,就是讀者花錢買報紙上的內容,在這個過程中,讀者既是報社的直接使用者,也是報社的直接客戶,而報社要做的就是服務好讀者,也就是為讀者提供優質的內容。”

“但在1833年,本傑明戴創辦的《紐約太陽報》開創了一個全新的玩法,他們不再把看報紙的人當成客戶,而是把看報紙的人當成商品,或者說把這些看報紙的人的注意力當成商品,然後把這個商品賣給廣告商。”

“所以《紐約太陽報》的內容跟其他報紙有很大的區別,充斥著色情,八卦,以及大量的假新聞,因為真新聞往往不具備足夠的吸引力。”

“這些東西確實可以吸引很多讀者,而且他們把《紐約太陽報》的價格定的極低,很快,《紐約時代報》就擁有了足夠數量的穩定讀者。”

“然後他們讓廣告商出價來買這些讀者的注意力。”

“這個時候,哪怕讀者還是花了一點點錢來買報紙,但廣告商才是客戶,讀者只是使用者,只是

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