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“水軍團隊不可能犯那麼低階的失誤,只要你沒有下達過這樣的要求。”島田木和盯著營銷部負責人說道。

營銷部負責人瘋狂搖頭道,“我絕對沒有下達過這樣的要求,我們團隊的人也絕對沒有下達過這樣的要求,我們下達的要求就是把華夏品牌產品的負面案例推廣出去,絕對不是這種純罵人的輿論導向啊!”

看著營銷部負責人的反應,島田木和可以確認他確實沒有下達過這樣的要求。

於是重新看向了電腦。

此時電腦上正顯示的,又是之前那個提出綜合價效比概念博主的帖子。

這也是進入#華夏產品就是垃圾#話題後會看到的第一條內容。

而帖子下邊此刻的氛圍跟昨天已經完全不同了。

說好聽點,是出現了很多較為瘋狂的質疑,說難聽點,就是出現了一片罵聲。

【這博主就是星辰集團養的一條狗,這帖子底下支援博主的,要麼也是星辰集團養的狗,要麼就是一幫大傻逼!】

【這什麼狗屁綜合價效比就是個笑話,看重綜合價效比的人說白了就是一幫窮酸貨,但凡手裡有點錢,都不會去考慮什麼綜合價效比,講綜合價效比的華夏產品就是一堆垃圾!】

【華夏產品和高麗產品就是垃圾,別跟我扯什麼綜合價效比不價效比的,買華夏產品和高麗產品的人更是垃圾,我永遠都看不起這些人。】

【到底是墮落成什麼樣的霓虹人才會去買華夏產品啊,我都不敢想象這些人得活的多麼悲慘,實在不行我給你們捐點?】

【不管這個綜合價效比到底是不是特地為華夏品牌打造的,反正都不影響華夏產品就是垃圾的事實。】

【博主最好不要在現實中讓我看到你,不然我一定好好教你怎麼做人,你這個跟華夏產品一樣垃圾的貨色!】

退出博主的帖子後,在#華夏產品就是垃圾#話題中,還可以看到很多對華夏產品或者對星辰購物網品牌特賣專區給出正面評論的帖子下面都出現了類似的回覆。

同時,也有不少人直接發帖罵華夏產品。

但就像營銷部負責人說的那樣,這種針對華夏產品的言論就是純罵,雖然也是在說華夏產品不好,可是沒有任何的事實依據,沒有任何的前置條件。

而且很多言論顯然都已經不是在罵華夏產品,而是在罵人了。

這跟他們想要在網上推廣關於華夏品牌產品負面案例的初衷完全不是一回事。

“這就是純情緒宣洩啊。”看著島田木和在話題內刷了一會兒的營銷部負責人再次開口道,“這種輿論氛圍的發酵對我們來說恐怕不是好事啊。”

“對大眾而言,有事實依據的質疑才是有效的,純情緒宣洩往往是沒有意義的。”

島田木和沒有直接回應,而是先去重新整理了一下spacetime的熱門話題榜,然後眉間一蹙,“果然啊,這個話題也上spacetime了。”

“這種極端情緒的發酵確實比我們那種帶著事實依據的質疑更容易在網上火起來。”

“網際網路還是跟極端情緒的適配度更高啊。”

“所以這些謾罵是怎麼來的?是星辰集團那邊安排的麼?”市場部負責人滿臉疑惑的問道。

“從這些言論出現的時機來看,確實有點過於巧合了。”營銷部負責人分析起來,“我們這邊剛開始推華夏品牌的負面案例,這種極端情緒就爆發了。”

“這給人的感覺就是在引導針對華夏品牌的極端情緒,從而壓制我們想要推的話題熱度。”

“可這如果真的是星辰集團自己安排的,會不會風險性也太大了點?畢竟罵的太狠了。”市場部負責人表達了自己的疑惑,“要知道,現階段確實有很多霓虹使用者是真的看不上華夏品牌的。”

“而且現階段就是有很多霓虹使用者抗拒華夏品牌,特別是星辰集團對我們霓虹企業造成了一定的威脅之後,更是存在一部分霓虹使用者對星辰集團,對華夏品牌有著絕對的抗拒心理。”

“何成自己去帶這種情緒的話,雖然沒有事實依據,但極端情緒發酵到一定程度後,對他們來說也不是什麼好事吧?”

“這就是兩害取其輕的一個問題了吧。”營銷部負責人猜測道,“如果我們順利把華夏品牌的負面案例推廣起來,對他們來說影響也不小。”

“我們想要推的話題,跟現在這種極端情緒並不存在矛盾性啊。”島田木和用不滿的語氣提醒道。

“甚至那

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