第685章 早就規劃好了

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島田木和聞言趕緊重新整理了一下電腦上的熱門話題榜。

果然，在熱門話題榜的42位，出現了一個名為#華夏產品實用感受#的新話題。

進入話題後，裡邊是一個個使用者在分享自己購買華夏產品並使用了一段時間後的真實感受。

從這些使用者的賬號資訊來看，沒有什麼大博主，都是很普通的網民。

而正是因為這些發帖人都是普通網民，但他們分享的內容很細節，很具體，很生活化，既沒有那種很模板的內容，也沒有那種很官方的語言。

所以單從這些評論來看，不管是否支援華夏品牌，至少大家並沒有怎麼去質疑這些分享的真實性。

“這就是他們的營銷策略吧，先推出綜合價效比這樣一個概念，並讓很多人有了華夏產品的綜合價效比整體最高這樣一個印象。”看了一會兒網友針對華夏品牌的分享後，營銷部負責人率先開口分析起來。

“本身產品的綜合價效比高大家就會很感興趣，但因為強調價效比這個東西多多少少會讓人有一種產品品質不會特別精良的感覺，這也是我們最開始讓水軍去進攻的輿論點，貶低他們的產品水平。”

“顯然，他們自己也很清楚這一點，所以在推出綜合價效比概念後，緊跟著透過使用者的正向反饋，提升大眾對華夏產品的品質認可。”

“這套營銷小連招倒是挺絲滑的。”

“那這些在網上做分享的使用者到底是真的還是假的啊？”市場部負責人好奇的問道。“如果這是星辰集團那邊的營銷策略，他們是怎麼做到讓這麼多真實使用者積極發言的？”

“半真半假唄。”營銷部負責人單手叉腰道，“主推真實使用者的反饋，然後再讓水軍輔助打配合，把話題熱度推起來，這個時候又會吸引更多的真實使用者在網上做分享。”

“那也就是說，他們的產品確實還行？不然也不會有這些真實使用者去做正向反饋了。”市場部負責人的眼神稍微複雜了一些，“甚至如果他們的產品不太行的話，這會兒應該有很多人趁著這個熱度在網上抱怨才對。”

“敢跟著星辰集團衝入我們霓虹市場的華夏品牌，就不可能太差，多多少少總是有點水平的。”島田木和語氣沉重的說道。

“而產品體驗這種東西本身又有著很強的主觀性，就像1985年那會兒三星推出的sf-a相機，那在我們看來就純垃圾產品，結果這款相機在我們霓虹市場大賣，還就此開啟了三星相機在我們霓虹市場的大門。”

“甚至那款相機還在歐洲市場受到了極大的好評。”

“更不要說1996三星釋出的那款kenox

ssc-410n數碼相機，從鏡頭到工藝再到操控感，全方面被我們吊打，結果這款相機又賣的很好。”

“為什麼呢？有一個很關鍵的底層原因就在於大部分相機使用者根本就不懂相機，更不懂光，不懂色彩，不懂人體，不懂藝術。”

“對很多相機使用者來說，他們甚至可以用手機拍照來替代相機拍照。”

“在大家都不太懂相機的前提下，三星在推出相機的時候總是能帶上一些所謂的新概念，比如sf-a相機主打的緊湊型，並自稱是全世界最便於攜帶的緊湊型。”

“作為一個相機，主打賣點不是鏡頭，而是便於攜帶，多麼荒唐？”

“可結果就是真讓三星把這個點給打成功了。”

“那個時候我們就意識到，使用者對產品的主觀需求跟產品本身的實際價值往往是不匹配的。”

“同樣的道理，有多少買空調的消費者真的懂壓縮機，有多少買電視的消費者真的懂液晶面板呢？”島田木和說著指了指電腦顯示器，“從這個角度出發的話，再去看這些網友針對華夏產品的分享，你們有沒有發現什麼問題？”

面對島田木和的提問，市場部負責人和營銷部負責人重新開始觀察網友的分享。

過了三四分鐘，營銷部負責人一拍桌子道，“華夏企業在我們霓虹市場具體賣什麼產品，可能從一開始就是有具體規劃的！”

“他們在我們霓虹市場賣的，就是那些基本功能足夠紮實，同時還能為消費者帶來一些新鮮感體驗，能為消費者帶來一些看似創意體驗的產品。”

“你說的沒錯。”島田木和眼神犀利的盯著電腦螢幕，“就拿冰箱來說，我們可以看到這些消費者都有提到華夏企業的冰箱都用的是磁吸門，而且都有非常規的內部收納佈局，而這種全新的收納佈局，明顯提高了冰箱