第218章 專案推進大會（1）

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5. 第19-24周：最終確定規劃方案，準備招標檔案。

接下來6個月內，我們將完成基礎設施建設的設計方案，並著手進行招標工作：

1. 第25-30周：完成基礎設施設計，包括道路、水電供應、通訊網路等。

2. 第31-36周：編制招標檔案，釋出招標公告。

3. 第37-42周：接收投標書，進行評標，確定中標單位。

4. 第43-48周：簽訂合同，開始施工前的準備工作。

林宇的專案規劃說完，首席營銷官許逸開口道：“從市場需求角度來看，我建議我們在園區建設的同時就開始品牌建設和市場推廣。

考慮到當前的市場特點，我們除了使用臉書，推特，入口網站推廣之外。還可以利用報紙、電視廣告以及參加國內外的重要展會等方式提升星耀公司的知名度。

另外，建立與潛在客戶的聯絡也非常重要，這樣一旦園區投入運營，就能迅速進入市場。我們會在接下來的4個月內製定出一套完整的市場營銷策略。具體步驟如下：

1. 第1-2周：成立市場調研小組，分析行業趨勢和競爭對手情況。

2. 第3-4周：確定目標客戶群體，制定初步的市場定位。

3. 第5-6周：策劃一系列品牌宣傳活動，包括媒體廣告、公關活動等。

4. 第7-8周：參與國內外重要展會，展示公司技術和產品。

5. 第9-10周：建立客戶關係管理系統，維護現有客戶並開發新客戶。

6. 第11-12周：總結前期活動效果，調整市場策略。

許逸話音剛落，首席人力資源官許嘉馬上開口道：“在人才方面，我們需要儘快啟動招聘流程。除了透過常規渠道釋出招聘資訊外，我還建議我們主動出擊，比如與知名高校合作設立獎學金或實習專案，吸引優秀的畢業生加入我們。對於中高階管理人員和技術專家，可以考慮採用獵頭服務。希望在接下來的半年裡，能夠組建起一支強大的團隊。

具體步驟如下：

1. 第1-2周：制定詳細的招聘計劃，明確崗位需求。

2. 第3-4周：釋出招聘資訊，透過多種渠道進行宣傳。

3. 第5-6周：篩選簡歷，安排面試。

4. 第7-8周：與高校洽談合作，設立獎學金和實習專案。

5. 第9-10周：繼續進行面試，確定錄用名單。

6. 第11-12周：發放錄用通知，辦理入職手續。

7. 第13-24周：持續招聘，特別是針對關鍵崗位的人才引進。