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林小米瞭解到梅總的資訊後,內心升騰的是敬佩,女人,可以因為能力而耀眼;

邢歡歡見到梅總後,內心升騰的是敬畏,女人,可以因為資源擁有而突出;

而李豔子見到梅總後,內心升騰的是畏懼,女人,可以因為霸氣而服眾。

是的,梅花還是安悅諮詢公司的大股東,說白了,安越公司實際的操控人是梅花。

老總王悅是聯合創始人兼經理人。

這一天,安悅諮詢老總王悅帶著李豔子參加了股東會議。

會議室煙霧繚繞,王悅親手給梅花點菸,梅花悠悠吐出一口菸圈後,開始就市場侃侃而談。

李豔子見識了梅花的運籌帷幄和口若懸河。

關於現狀,關於市場,關於未來,梅總毫不客氣的指出了公司的不足,提出了要求。

後來,李豔子才明白,自己被安排記錄的原因。她是黃鈴鐺介紹的,王悅信她的人。

但是,並不信她的能力。

李豔子的自信,剛到優越諮詢公司的時候,是精神抖擻的滿格電能。

她本是幾千人的大集團出身,還在總部工作,做事有一套嚴密的流程,優越諮詢雖然是一家不錯的公司,畢竟人員不過30多人。

她進入培訓專案部後,有板有眼的流程,有理有據的做事,未必一組同事多喜歡她,王悅倒是看起來沒有什麼意見。

李豔子最不適應的是這個公司的人少。不像金安集團天天人來人往的。

她一開始的職位,並非專案經理,而是試用期做銷售。

她以為,這家公司只是由經驗豐富的業界精英王悅創立,憑藉著敏銳的商業洞察力和卓越的解決問題能力,在行業內聲名遠揚:

----諮詢方面:一個個企業在“安越諮詢”的幫助下重獲新生。

----培訓方面:每年100多場各類培訓業務,“安越諮詢”以其卓越的培訓質量而聞名。

----發展方面:不斷更新和最佳化諮詢方向、培訓課程,以適應市場的變化和學員的需求。

----創新方面:他們與各行業的專家和企業保持密切合作,瞭解最新的行業動態和趨勢,確保諮詢和培訓內容的時效性和實用性。

現在看,處處都是合作關係。

50多歲的優越創始人之一王悅,歷來以嚴厲著稱。

他答應黃鈴鐺安排李豔子入職,至於入職後能否活下來,活得如何,得靠她自己。

第一個月,李豔子只有意向的3個客戶,還未談成。

當然,只開了區區很少的底薪。

李豔子的滿格電能一點點消耗,幾乎殆盡。

安越諮詢是單休,李豔子發現,自己的一月工資,還不夠付沈豔華看護費的。

她心灰意冷,還受組內人員的排擠。

晚間,她實在鬱悶,微信黃總監:【總監,我怕我堅持不下去。】

黃鈴鐺以為她被強暴事洩露了,忙給她電話:“怎麼,豔子?”

“黃總,安越這的人不算友好,王總並不考慮學歷和出身,只看業績。”李豔子有些委屈,明明她比別人強,即使這樣著名的諮詢公司人並不怎麼高階,憑什麼比她傲氣?

黃鈴鐺沉思一下;“豔子,你當初做人力資源最感興趣的也是培訓,能入諮詢培訓機構是你鍛鍊的最好機會。你如果信我的話,就好好做,儘自己最大力氣做。”

“這些年,集團內訓禮儀課程都是你做,這個課程翻新、課件改進、課堂呈現、你需要隨時充實,把這個課程做到極致,這世界不缺課程,缺把某個課程做到極致的人。”黃鈴鐺囑咐她。

李豔子問:“黃總,市場上並不缺禮儀老師啊,我這幾年只是給咱集團新員工講,走商業路線,能行嗎?”

黃鈴鐺說:“換個思路,你先做本地市場的,慢慢走出春城,這個培訓,市場總有需求。在諮詢公司,怎麼安排怎麼做,你要適應新領導需求,企業用人考慮的是使用價值,關係價值再有用,也不夠用。”

“豔子你記住,職場中,人們往往會建立各種關係,而這些關係的本質往往是各取所需。就像在一場複雜的棋局中,每個人都在尋找自己的利益和目標。”

“同事之間可能會因為共同的專案而合作,一方可能需要另一方的經驗和知識,而另一方則可能需要對方的創造力和執行力。這種關係是基於相互的需求和利益而建立的。”

“上下級之間也

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