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“昨天咱倆談到現金流的問題,我覺得現在咱們的限量爆款果汁,可以採取預定打款,優先發貨的原則,這樣不就可以積存一定的現金流嗎?”古浩東和蘇婭說道。

蘇婭聽後,眼睛一亮,她覺得古浩東的這個想法非常有創意。她思考了一會兒,然後點頭贊同:“你說得對,這樣一來,我們不僅能夠提前鎖定一部分銷售額,還能更好地預測市場需求,調整生產計劃。不過,我們得確保預定的流程足夠簡單,讓消費者感到方便。”

古浩東點頭表示同意:“是的,我們可以開發一個小程式或者網頁,讓消費者能夠輕鬆下單預定。同時,我們還可以提供一些預定優惠,比如贈送小禮品或者給予一定的折扣,以激勵消費者提前打款。”

“那我們還需要考慮一下物流配送的問題,”蘇婭補充道,“既然是優先發貨,我們就得確保物流環節的順暢,不能讓消費者的期待落空。”

古浩東拿起筆,在白板上開始勾勒出整個預定流程的框架:“首先,我們需要制定一個詳細的預定計劃,包括預定時間、優惠措施、發貨時間表等。然後,我們要和物流公司溝通,確保他們能夠配合我們的優先發貨原則。另外,我們還需要準備一套客服方案,以應對消費者在預定過程中可能遇到的問題。”

蘇婭看著白板上的內容,補充道:“我們還得考慮市場推廣,如何讓消費者知道我們的預定活動,並且願意參與進來。”

“這個我可以聯絡一下我們的營銷團隊,看看他們有沒有什麼好的推廣方案。”古浩東說著,已經開始在手機上尋找營銷團隊的負責人王芳。

古浩東在通訊錄中找到了王芳的名字,撥通了她的電話。電話那頭,王芳的聲音聽起來充滿活力:“喂,東哥,有什麼事嗎?”

古浩東簡明扼要地說明了一下他和蘇婭關於限量爆款果汁預定計劃的構想,並強調了市場推廣的重要性。他問道:“王芳,你們團隊有沒有什麼好的推廣策略,可以讓消費者瞭解並參與到我們的預定活動中來?”

王芳聽後,立刻表現出濃厚的興趣:“這個想法很有趣,我立刻召集營銷團隊開個會,討論一下推廣方案。我們可以從以下幾個方面入手:社交媒體營銷、KoL合作、線上線下聯動以及客戶忠誠度計劃。”

古浩東點頭表示贊同:“很好,我希望儘快看到一份詳細的推廣計劃書。我們需要確保推廣活動能夠精準觸達目標消費者,並且能夠激發他們的購買慾望。”

“東哥,沒問題,我們會在今天內給您一份初步的方案草案,然後我們可以一起討論和完善。”王芳回答道。

結束通話電話後,古浩東轉向蘇婭:“王芳會盡快給我們一個推廣方案,我們可以根據她的建議來調整我們的預定計劃。”

蘇婭微笑著點頭:“這樣我們就有了營銷方面的支援,接下來我們也要準備好產品和服務,確保推廣一旦啟動,我們能夠順利接招。”

接下來的幾個小時,古浩東和蘇婭繼續細化預定計劃的各個細節,包括預定頁面的設計、優惠政策的制定、物流配送的安排等。他們知道,只有每一個環節都做到位,才能確保整個活動的成功。

兩人就這樣一邊討論一邊完善計劃,不知不覺中,一個完整的限量爆款果汁預定方案逐漸成形。他們知道,這個方案的成功實施,將為公司的現金流和品牌形象帶來積極的影響。

當天下午,王芳的團隊就提交了一份推廣方案草案。古浩東和蘇婭仔細審閱後,提出了一些修改意見,並確認了最終的推廣策略。

一切準備就緒,他們即將迎來一場限量爆款果汁的新興銷售模式。

蘇婭整理完王芳提供的推廣草案後,端起辦公桌上的茶水喝了幾口,她邊整理思路邊問道:“浩東,昨天咱們談到的企業上市,除了淨利潤和現金流的要求,還有哪些規則是我們必須要了解和遵守的?”

古浩東沉吟了一下,然後開始列舉:“首先,上市公司的股權結構必須清晰,不能存在任何可能導致公司控制權不明的情況,控股股東的股權比例也不能過高,以免影響公司的決策機制和中小股東的利益,一般來說,單一股東持股比例不宜超過70%。”

“其次,公司治理結構要完善,包括董事會、監事會和高階管理層的設定,要符合法律法規的要求,確保公司決策的科學性和透明性。”

“再次,公司的業務要具備持續經營的能力,這意味著我們的主營業務要清晰,不能有重大不確定性,同時要有穩定的客戶基礎和市場前

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