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緒正面很好理解，就是遇事樂觀多過於抱怨，不做情緒的垃圾桶，把一個友好的氛圍給破壞殆盡。
第二點，工作能力這方面就見仁見智了，有時候透過簡歷和幾次的面試，很難精準判斷一個人的能力。
另外，一個優秀的管理者往往能夠激勵下屬，挖掘員工潛力，更好的達成目標。
第三點，也是最重要的一點，不管這個員工能力如何，在初創公司，他如果關注薪酬，而不在乎期權，那說明他不相信公司未來的前景。這個人即使能力很強，和公司的利益繫結也不牢固，在決策時會有利益衝突，所以一定不能用。
……
紅珊瑚公司臨時收拾出一個辦公室裡，羅伊拿著一份簡歷認真的在看，右手拿著水杯往嘴裡送水，卻發現水杯早就空了。
尤利塞斯推門而入，說道：“boss，今天下午還剩下最後一位，這是他的簡歷。”
“好的，辛苦。”羅伊接過簡歷，把水杯遞給尤利塞斯，“叫他進來吧。”
尤利塞斯接好水放在桌面上，給面試者也倒了一杯水，便退出辦公室。
“你好，我是紅珊瑚公司的老闆羅伊，很高興你來面試。”
“你好。”面試的人是一個瘦小的黑人，帶著一副眼鏡，看起來柔弱可欺的樣子。
羅伊廢話不多說，同樣直接切入主題：“之前瞭解過紅珊瑚公司嗎？”
“看到了貴公司發來的公司簡介。”瘦小男語氣平和，聲音裡帶著幾分篤定。
“好的，麻煩你說下，你對公司的理解和期望。”
“我瞭解到貴公司是做影視租賃行業的，類似於百視通的業務模式，貌似和網上有一家叫網飛的公司有點像……抱歉，我只知道這麼多，因為之前沒有接觸過這個行業，所以期望什麼的，不知道從何說起。”
羅伊點了點頭，根據溝通訊息判斷，對方是相對務實的人，羅伊接著問道：“你工作經驗五年，一直從事銷售工作，最高職位是銷售經理，對嗎？”
“沒錯。”
“如果公司給你一個新的團隊，帶領他們拓展市場，你會怎麼做呢？”
“我會先熟悉團隊每個成員的特點，跟大家站在一起努力，想法設法達成公司的目標。我的要求很簡單，希望公司能夠設定合理的薪酬體制，匹配我的付出……”
羅伊觀察著，對方應答流暢，中規中矩，重要的是沒有狂妄自大，好高騖遠，自己可以努力招攬一番。
他輕輕的彎下腰，拿出早已準備好的利器。
ps附錄1：hr有一種招聘夥伴的方法，hr會仔細跟這名員工聊天，他要了解這個人過去是否經歷過成功，哪怕是很小的成功。如果這個人很少經歷成功，或者根本沒有成功體驗，那這個是很難做成事的——他骨子裡沒有一種不放棄的基因。
這也就是為什麼投資人更看重成功過的人，而不是持續失敗的人。
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