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與同期推出新主機並大獲成功的任天堂不同。

索尼現在已經是大公司病晚期。

playstation3這臺主機被賦予了太多本不應該它承擔的任務。

為了塞下藍光碟機動器。最初一批ps3主機每臺要補貼兩萬日元左右的成本。

即便如此,售價也比xbox360和gameport2都要貴。

表面上看起來,索尼在這臺主機上選擇藍光光碟作為遊戲載體。

使得playstation3成為市面上最便宜的藍光播放器。這是ps3一大賣點

但索尼方面當初做出這種決策,可不是這麼考量。

作為什麼行業都稍微涉足一點的龐大企業帝國。

他們賦予了ps3普及藍光光碟這一重任。

是的,二零零六年末這個時間點上,關於dvd光碟後繼載體的格式之爭其實並未完全結束。

儘管索尼主導的藍光格式已經取得優勢。

但東芝主導的hd dvd,也確實還沒死透。

當你輸掉了錄影帶格式大戰的索尼是一朝被蛇咬十年怕井繩。

他們堅持要靠ps3的發售,徹底終結這場格式之戰。

但在齊東海看來,索尼這種決策顯然太操之過急了。

二零零六年的時間點,別說替代dvd。很多歐美和日本家庭甚至還在使用vhs錄影機。

對藍光有需求的,只是少數電影發燒友。

微軟是hd dvd陣營的主要支持者之一。

微軟可沒有為了這件事把hd dvd光碟機塞進xbpx360主機當中去。

因而早了一年推出主機。

至於深層科技掌舵人齊東海。

齊東海更激進,他希望玩家以後拋棄實體媒介,無論遊戲還是影片節目將來都要依靠網路發行。

而索尼自己其實也並沒有做好大規模推廣藍光的準備。

木桶能盛多少水,是由最短那塊木板的長度決定的。

對索尼來說ps3主機產能的短板,恰恰就在這藍光光碟機上面。

或者更準確一點說,是在藍光光碟機所使用的鐳射led的產能上面。

負責生產這部分零配件的索尼集團影音部門,之前設計產能時只考慮了藍光播放器的市場規模。

他們忽視了遊戲主機這種動輒以千萬計銷量的硬體產品對相關部件的需求。

而大企業集團內部有時又陷入到“我覺得你應該知道產能”與“我覺得你應該知道我的需求”這種溝通不暢。

等到ps3主機完成研發真的需要備貨時,索尼電腦娛樂的高管們才傻了眼。

日本區臨近發售日,索尼也才湊出了九萬臺主機的庫存。

之後的補貨速度,每月也只有十多萬臺。

北美地區的主機上市之後。供貨量就更是捉襟見肘。

一位美國索尼的高管面對媒體質疑,表示供貨問題要到二零零七年年中才能有所改善。

這種缺貨甚至造成了xbox360和gameport2在北美地區的銷售數量上升。

北美消費者有在年末聖誕商戰時購買新主機的傳統。

尤其是二零零六年末。四款第七代主機都已經盡數登場。

持幣觀望的玩家是時候做出選擇了。

既然playstation3供貨不足。

選擇供貨穩定的其他三款第七代主機銷量上升也是自然而然的事情。

就這樣,ps3的銷量直到新年還未滿二百萬臺,

最終首發成績,停留在一百七十萬臺的水平上。

對於這一點,身為穿越者的齊東海當然絲毫不會感到意外。

實際上ps3這臺主機今後所要遭遇的磨難還不僅於此。

ps3的cell晶片雖然是ibm全新設計,但是說白了也還是powerpc規格。

效能雖高,但是發熱問題嚴重。

同樣都是九十奈米工藝的情況下,xbox360有三紅,索尼的playstation3也有自己的死亡黃燈。

而且比起晶片製程改善之後就基本杜絕的三紅問題,

索尼ps3的死亡黃燈其實並非是cpu之類的元件直接出現故障。

而是主機板上cpu附近一塊電容器不耐高溫造成的問題。

因此,

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