謀局者

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這裡國家我不如蕭何，他們三人才是真正的人才，能力都比我強，不能用他們三人所以採取的天下，可以識人善用的才是老闆，是王者做老闆一定要善於籠絡人才，老闆一定要有願景，價值觀，人格魅力等去吸引各種人才，

未來一個公司最值錢的資源就是人才，所有的資源都可以共享，都可以購買，沒有人才是自己的不善於識人，（有的人不是因為錢財才能成長，才能走的，你抓住人心，在他困難的時候，你雪中送炭就是給千萬百萬億萬他都不可能背叛你，因為不可能背叛自己的良心所以有很多事情不是金錢能買到的，我不喜歡這樣的價值觀）

發掘人是衡量一個老闆能力的最重要的標準之一，源於眾生各有不同，老闆要善於從人群中也識別出最有潛力的那一個，然後要讓這個人為我所用，老闆千萬不能無所不能。自己樣樣都能幹，老闆要做的是一個精神領袖，就是在精神上能讓大家擰成一股繩，上下同欲者勝，怎麼才能做到上下同心，這才是老闆需要下功夫的，而不是整天陷入到具體的事物中，

第2件事用人找人之後就是用人老闆該如何用人呢，其實只要記住這句話，用師者王，用友者霸，用徒者亡，如果用比自己更厲害的人就能成為王，如果用和自己差不多的人就能成為霸主，如果用著比自己差的就會滅亡，老闆一定要記住這句話，因為絕大部分老闆都只能招到比自己弱的人，人性如此，我們也習慣於用聽話的人，卻對那些能力在我們之上的人充滿了敬畏感，能找到比自己厲害的人，需要一種大格局和大胸懷以及人格魅力，否則別人為什麼會跟你混？能不能找到自己的師和遊，並且以師道有道尊重的對待他們，並且竭力的放低自己的姿態，讓他們發揮所長是做老闆的。關鍵真正的老闆都在解決人的問題，

二流老闆經營產品，一流老闆經營人才謀局，需要兩種能力，第1種能力是化繁為簡就是能一眼看透本質，並能抓住事物的主要矛盾。第2種能力是化簡為凡，就是當找到本質和規律之後，還需要再包裝成大家能接納的產品或服務，化繁為簡是智慧化簡為凡是商業，當我們把問題化繁為簡看清真相之後，如果想商業化還必須把它再化，簡為繁，這叫假象，很多高人擁有化繁為簡的能力，卻為什麼不去這樣幹？原因只有一個，這樣幹就賺不到錢，因為大眾只願意為複雜的東西買單，他們更容易被複雜的描述和套路所打動，越是花裡胡哨的東西越能讓他們著迷，切記大眾從不想要真相和價值，他們只是渴望被理解，需要情緒安慰，所以千萬不要把你認為的價值和真相強加於人，你只需要理解他們目光的狹隘，然後製造故事和傳奇。他們沉迷你就能大獲，成功了，這也是每一個企業家藝術家政治家必備的本領，先看清真相化繁為簡，再製造幻像化簡為凡，這樣大眾沉迷其中，玩的不亦樂乎，你就成功了，老闆一定要是一個謀局者，謀局都是一個跟人性博弈的過程，這種博弈分為4種境界，一技術嫻熟的技巧，2，藝術講究的品位，三法術應用好規則，四道術掌握好規律，縱橫百合籌資包減設點，控局洞察人性冷暖解析大眾行為，

這一路走來如果做到遊刃有餘，可收可發，便抵達了道數的境界，此時萬事萬物相生相剋，生老病死，一切在你心裡來去自如。

謀局，意識的成敗都不是最重要的，重要的是我們在這個過程中的認知境界，格局有沒有獲得提升，只要開啟了認知境界和格局，成功是早晚的也是必然的，最終我們會發現人生最強的對手就是你自己。一旦你戰勝了自己，如同跳出三界外，不在五行中，

寵辱不驚，看庭前花開花落去留無意，望天上雲捲雲舒。

此時的你，人棄我取，人取我予，大我無我，眾生之所求，正是你所舍，因此真正的謀局者，到最後都成了一尊慈祥的佛。