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智慧家電企業達成聯盟,將推出一個‘數字生活+健康管理’整合平臺。”林峰在會議中彙報道。

“他們想透過生活與健康的全面整合來進一步吸引使用者。”韓川分析道,“短期內可能製造一定聲勢,但平臺技術與服務深度仍然是他們的潛在瓶頸。”

“我們不能小視他們的聯盟。”陸塵提醒,“市場部門需要加強對我們已有功能與深度醫療合作的宣傳,用事實展示我們在專業醫療、心理支援、社群協作等方面的優勢。我們不是淺層整合,而是深度醫養結合。”

“公關部門可再次組織各國媒體考察暹粒與曼谷等專案現場,讓他們親眼見證系統實際執行。”陸塵繼續,“用實際案例說話,勝過任何口頭宣傳。”

六、團隊的高速運轉與人才梯隊建設

快速拓展的專案牽引著團隊高速運轉,為了保持持續的戰鬥力與創新力,陸塵決定在內部管理與人才梯隊建設上再做文章。

“各位,專案越來越多,要求我們在執行中更快、更高效。”陸塵在團隊會議上說道,“我計劃實行一個‘梯度專案管理機制’,根據專案難度與影響力將其分級,讓最具經驗的成員去攻克最高難度專案,新人則由導師帶領負責中低難度專案。”

“梯度專案管理能保證我們不會出現‘大材小用’或‘小材大用’的情況。”韓川贊同,“還能讓新人在相對安全的環境中快速成長。”

“此外,我們要在專案成功與失敗的經驗總結上加大力度。”陸塵補充道,“對於失敗的專案也要深入剖析,讓整個團隊都能學到寶貴教訓。這樣才能在後續的競爭中少走彎路。”

“hr部門和專案管理團隊會盡快制定細則,確保制度落地。”張莉回答。

夜色中的新徵途

夜幕降臨在曼谷,車輛與人潮依舊在城市的夜光中川流不息。陸塵走到辦公室窗邊,俯瞰這座城市不斷湧動的活力。團隊在東南亞的各個角落都披星戴月地工作,新需求與新挑戰如同海潮般湧來,而他們需要做的,就是在這片浪潮中抓住機遇,不斷揚帆前進。

“市場擴張不僅是地理的延伸,更是服務與技術的深度碰撞。”陸塵低聲說,“只有在多維融合與持續革新中,我們才能真正掌握未來的航向。”

他拿起手機,給韓川發出一條簡短的資訊:“協調各地專案資源,讓新功能的釋出和跨界合作按時落地,為下一階段的大規模推廣奠定基礎。”

幾秒鐘後,韓川回覆道:“明白,團隊正全力運轉,一定不會讓你失望。”

陸塵放下手機,目光堅定。他相信,面對愈發激烈的競爭與無盡的機會,唯有堅持在技術、團隊與合作上的突破,才能在這片多元的東南亞土地上迎來真正的共生與繁榮。

深夜的寮國永珍,燈光與城市夜色融為一體,將街道映照得朦朧而溫暖。陸塵剛從一次區域視訊會議中結束,在辦公室裡靜靜沉思。過去數月,團隊在東南亞的各個專案都穩步前行:暹粒的村鎮醫養合作初見成效,曼谷的社交康復升級正進入關鍵階段,寮國的基層推廣日漸紮實。新的佈局也在馬來西亞與新加坡陸續展開。面對競爭不斷加劇的市場,陸塵決定,需要為團隊和系統注入更多活力——既要保持技術與市場的進化速度,也要在文化與人才方面做出更為深入的變革。

一、暹粒:健康資料與社會參與

“陸總,暹粒養老集團反饋,他們在跨院區協作上收穫很多,但也希望我們能在公益與社會支援層面再做文章。”張莉在晚間彙報中說道,“不少老人對社群活動興趣盎然,但需要更系統化的安排。”

“社群活動與健康管理的結合可以帶來更生動的養老體驗。”陸塵點頭,“技術部門能否在我們的系統裡構建一個‘社會參與度’指標,記錄老人參加活動的頻次和類別?”

“這個指標可以結合健康資料、心理資料以及社互動動資料形成綜合評價。”王赫回答,“我們甚至可以在系統中實現‘公益值’或‘活力值’,讓老人與社群都能量化看到自己的進步。”

“市場部門要配合這一理念,藉助‘社會參與度’指標來宣傳我們在社會關懷與健康管理交織下的特色。”陸塵補充道。

二、曼谷:vr深度康復的新嘗試

曼谷高階養老市場持續發力,對vr與ai結合的康復和社交需求也水漲船高。

“陸總,曼谷有幾家頂尖的養老機構希望我們能在vr中增加多感官刺激場景,結合音樂、香氣和溫度模擬,讓老人獲得更真實的康

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