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虛擬森林、海濱等放鬆環境。”張莉說道。

“vr自然場景療法在心理與生理康復上都有一定的科研支援。”陸塵肯定道,“技術部門可與vr團隊合作,新增更多符合老年使用者喜好的場景,同時確保舒適度與安全性。”

“另外,客戶還想要一個‘康復資料分析儀表盤’,讓醫護人員和家屬能隨時檢視老人的康復進度與心情變化。”張莉補充道。

“市場部門要以此為宣傳點,強調我們系統如何在細節上更貼合老年使用者的實際需求與感受。”陸塵說道。

三、寮國市場的生態共建

寮國市場方面,團隊在公益合作與基層推廣上取得了初步成果,但仍需在生態共建上加大投入。

“陸總,我們聯合當地基金會與政府部門發起的‘社群賦能計劃’吸引了不少鄉鎮機構的關注,但他們擔心技術維護與培訓費用。”張莉彙報道。

“我們可以在永珍設立一個‘社群賦能中心’,為這些鄉鎮提供遠端培訓、線上答疑,並定期派技術人員下訪。”陸塵思考道,“hr和市場部門可招募一批懂本地語、懂技術的專員,加強本地化服務。”

“技術部門也需要針對這些基層機構推出功能簡化版,減少硬體需求,保證基礎網路也能穩定執行。”王赫答道。

“市場部門則可與公益組織、民間志願者團體協同宣傳,讓更多鄉鎮看到這套系統的可行性和惠民價值。”陸塵補充道。

四、馬來西亞與新加坡的雙向發力

“陸總,馬來西亞的首批試點客戶已經進入系統上線階段,他們對我們多語言支援和會員管理功能評價較高。”張莉在會議中彙報道,“不過,他們也期望系統能對接政府的老年福利政策,簡化申請流程。”

“在馬來西亞對接政府福利政策,需要與相關部門建立api或資料共享協議。”陸塵分析道,“技術部門能否快速對接並完成介面開發?”

“我們已在與馬來西亞政府的電子政務平臺溝通,爭取在系統中整合一鍵申請功能。”王赫答道,“如果合作順利,這將大幅提升系統在當地的吸引力。”

“至於新加坡市場,使用者最在意的是資料合規與隱私保護。”張莉補充道,“我們需要在本地法規與安全層面下更多功夫。”

“新加坡客戶對硬體捆綁興趣不大,但非常關注系統的深度與穩定性。”陸塵說道,“市場部門可透過我們在ai與心理健康領域的案例,彰顯系統的專業度,同時確保每一個隱私條款都經得起審查。”

五、面對蒼穹集團的新攻勢

蒼穹集團在東南亞市場持續發力,此次他們在吉隆坡推出了“主動健康管理”平臺,聲稱能實現智慧提醒與智慧家居聯動的一體化服務。

“陸總,他們的宣傳強調‘一體化家庭健康’,利用智慧家居裝置檢測老人生活習慣,自動生成報告。”林峰彙報道,“看似很具吸引力。”

“我們必須突出我們系統在醫療與心理康復上的專業深度,而不只是生活資料收集。”韓川分析道,“同時要強調我們的技術適配與長期成本優勢。”

“市場部門需要加強‘專業+靈活’的宣傳,說明我們不僅能與現有裝置無縫對接,還在醫療與心理健康上有深入的功能。”陸塵說道,“公關部門可以找臨床專家或使用者出面背書,增強說服力。”

六、內部變革:組織新陳代謝

在多國市場壓力與新技術需求的雙重推動下,陸塵決定在團隊組織結構上進行一次“新陳代謝”式調整。

“各位,為更好地應對多國、跨領域專案,我們需要讓組織結構更具彈性。”陸塵在團隊會議中宣佈,“我決定設立一個‘創新衝刺小組’,由跨部門骨幹人員組成,專門攻關前沿技術與急需功能。”

“創新衝刺小組可以極大地縮短從需求到上線的週期。”王赫贊同道,“這樣我們在面對像蒼穹集團這類對手時也更具應變力。”

“同時,我們也會淘汰一些重複或功能重疊的崗位,實行內部競爭上崗。”陸塵補充道,“這是為了讓真正有實力、有熱情的成員能承擔更多責任,並給予更廣闊的平臺。”

“hr和法務部門會提前溝通並做好安置措施,確保組織轉型順暢。”張莉答道。

夜晚與未來的交響

夜色降臨在曼谷,城市的燈光交融出絢麗的線條。陸塵坐在辦公室裡,沉思著團隊的下一步動作。從暹粒的醫療協同到曼谷的社交康復、寮國的社群共建,再到馬來西亞與

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