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在這一系列的專案裡,張政禹最關注的就是隆都市乘龍小鎮景區專案。

這個專案號稱是隆都市招商引資標誌性成果,將投資60億元新建一處仿古小鎮,未來將作為影視基地使用。

就這樣一個備受關注的重點專案,竟然建在了洩洪區裡。

這無論如何都說不過去。

在張政禹的關注下,市紀委很快約談了隆都市副市長石寶華。

之前市紀委主觀上幾乎已經認定,這是一起違規建設,但是和石寶華談完之後,發現問題遠遠更加複雜。

石寶華來的時候帶了兩個工作人員,抱了整整六箱資料送進了紀委。並且大倒苦水。

“既然組織要調查,我把所有資料都帶來了,我覺得應該查清楚。這個專案我們也是受害方。當時建設之前,我們的規劃、用地全部都是合法的,招拍掛程式一個不少,按規定掛網招標走的程式。”

“但是建到一半,省水利廳說上游在搞水利工程,將來這一塊河灘地全部在洩洪區紅線內,讓我們必須依法拆除。我們找市水利局,市裡說這是省裡的紅線,他們沒有協調許可權。我們找省裡,省裡說反正紅線已經劃了,不按照規定來,未來如果洩洪,造成一切損失讓我們自己承擔。”

“現在搞得我們市政府一身騷,企業也說了,政府招商把他招來的,他拆了也無所謂,但是投資的兩個多億他要政府予以賠付,不然就打官司。我們是叫天天不應,叫地地不靈……”

而社群養老服務中心的專案也同樣匪夷所思。

由於在建設好之後,其中3處社群養老服務中心不符合消防標準,而建設供應商早已經透過驗收,撤出施工現場了,最終導致3處養老服務中心全部閒置。

其他的部分專案查證情況也大差不差,經過紀委核實,除了少數專案存在腐敗問題之外,大多數專案都是屬於大幹快上,盲目引進、盲目立項、舉債動工的專案。

而對於化解債務這方面,各地領導幹部根本沒放在心上。

從長遠來看,貨幣的通貨膨脹一定是定局。90年代萬元戶可以說富甲一方,而12年,別說萬元戶了,就是百萬元戶也就是勉強夠到三線城市中產的門檻。

各地一貫保持著這個思維,我借債10個億,十年以後加上利息,還的債購買力也最多相當於現在的1500萬,因為錢毛了。

如果國家經濟不出現任何發展趨勢變化的話,這個思路可以說是沒有問題。但是幹部們都忽略了一個關鍵,就是經濟的發展方向不可能永遠不變,一旦有一天通脹停止,這些欠款立馬就能把他們逼到絕境。

還有些幹部覺得,十年二十年之後,自己肯定不在這裡工作了。自己一沒貪汙,二沒受賄,最多就是有一定的歷史侷限性,難道還能追究自己的責任?

於是這種前人寅吃卯糧,後人無處乘涼的思想觀念大行其道。

但是如此行事,對政府公信力的損害是非常大的,尤其是拖欠中小企業的賬款,很多市場主體就是這樣被硬生生拖垮的。

張政禹當即要求,必須把化解爛尾專案和政府債務工作提上日程。

市政府召開專題會,研究爛尾專案化解問題。

張政禹要求,要一項一策,有序化解專案爛尾問題,針對現有的專案問題,各地要上報專案實施路徑,按照時間節點推進工作。因盲目推進專案,導致國有資產流失的,要依法依規追究責任。

針對乘龍小鎮專案問題,張政禹一錘定音,絕對不能再擴大建設,隆都市政府要立刻組織拆遷,由市政府出面,與企業做好協商工作,儘量減輕各方損失。

乘龍小鎮案例被市政府作為典型案例通報到各縣市區,要求各縣市區再次抓好自查,再有這樣盲目上馬的專案,首先追究主要領導責任。

張政禹也指出,當前各縣市區、各部門要摒棄唯專案論、唯Gdp論的錯誤思想,只有建成的專案才能稱為專案。專案建設要和地方經濟發展水平相適應,政府債務率絕不允許超過85%,這是一條紅線,任何人都不得逾越。

針對拖欠企業賬款的情況,市紀委將進行督辦,只要收到企業關於被拖欠賬款的信訪投訴,責任單位24小時內沒有與企業溝通還款或簽訂分期還款協議的,市紀委調查組直接進駐責任單位查擺原因,直到責任單位和企業達成一致意見為止。

調查結果送到馬忠德那裡時,馬忠德長舒了一口氣。

幸好這兩年作風建設抓的嚴,這些專案裡雖然存

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