第3部分

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還有點兒事，就先走了。”

大爺看了他一眼，“那就不送了啊！”

另一個年輕人看了看牆上的掛鐘，看得出，他也有點兒著急了，於是微笑著問大爺，“您能對我透露一點兒這家公司的情況嗎？我也比較關心這裡的人際關係。”

大爺同樣從眼鏡縫裡看了看他，“你又是從哪兒來的呢？你們那裡的人際關係又如何呢？”

年輕人低下頭，“不瞞您說，我是從某某公司來的，我們那裡呀，大家就像一家人，一人有事大家幫忙，如果誰和誰發生矛盾，大家都會著急，也都會勸解，就像兄弟姐妹之間的關係，”說到這裡，年輕人有些激動，“唉，要不是因為換了房子，我根本不可能離開他們，這不，知道我出來，他們都給我發資訊。”年輕人拿出手機給老人看，老人接過手機，但沒有看資訊，只是打量了一下這個年輕人，微笑道：“年輕人，你放心，我們這裡的人，要比你們那裡的人還要好，他們委託我在這裡先接待你，”然後老人指了指大樓，“快去吧，他們都在等你呢！”說完，這位老人笑著把手機還給年輕人，年輕人此時才豁然開朗。

故事講完了，兩個年輕人問老人同樣的問題，但是，他們因何從老人那裡得到的卻是不同的答案呢？難道這位老人在忽悠他們嗎？

有這樣一則寓言：在春秋戰國時期，有一個鄭國人丟了一把斧子，他懷疑是鄰居家的人偷的，於是他經常在暗中窺探隔壁的鄰居，覺得他的一舉一動都是鬼鬼祟祟的，怎麼看怎麼像一個小偷。過了幾天，他突然在自己家的柴堆裡找到了那把斧子，於是他再看鄰居家的那個人，可怎麼看怎麼都覺得他不像是一個小偷。　。。

第二章　“我”是一切的根源（2）

我們人類對事物的認知，都會有一個先入為主的印象，而每一件事物，在每個人的眼中都是不同的，即使是同一件事物，同一個人，不同的人在看他們的時候，都會戴著自己的有色眼鏡。比如在面對同一塊地時，在一位農民的眼中，他對這塊地的土壤十分關注，他期待著這塊地能為他帶來好收成。可在一位房地產商的眼中，他對這塊地的判斷是地理位置、價格及樓盤的藍圖。又比如兩個人同進一間屋，這間屋裡有鋼琴和書架，如果你是一位音樂家，你的目光一定首先關注那架鋼琴；而如果你是一位作家，那麼你的目光一定集中在書架上。

是的，每個人眼中的世界都是不同的，我們都會以自己的需要和價值取向去索取資訊，帶著自己的好惡觀念去判斷同一件事物。這來自我們的經驗，經驗決定著我們的思維和行為模式。比如上述那兩個年輕人，第一個人的經驗是不良的人際關係，第二個人的經驗截然相反，所以那位老者也自然會給出不同的答案。他應該是一位智者，他知道，第一個年輕人，無論他走到哪裡，人際關係都可能遇到麻煩，而第二個年輕人，無論他走到哪裡，他都會受到歡迎。究其原因，並不是環境有所不同，而是他們二人的經驗不同、觀念各異。

這就不難理解為什麼我們有些人走到哪裡都感覺自己是一個不被重視的人，或者是個無足輕重的人，而有些人，他們的生活態度是積極的，無論他們走到哪裡，哪裡都會是一片笑聲。

用在成功學理論上，這項特質即成為一個人成敗的關鍵。如果你提出一個問題：“怎樣才能成功？”相信小學生都回答得出來：“要有毅力，有恆心，要不怕失敗，堅持到底……”可是，在我們的世界裡，成功人士為何如此稀少？難道他們連一個小學生都能說得出來的道理都不懂嗎？這不禁使我想起了一句話：“三歲小孩都知道，八十老翁做不到。”

事實上，所謂的成功與失敗，絕不是那麼輕描淡寫的幾句話就能陳述得出來的。比如一個醫術高明的外科醫生，他也許做過許多成功的手術，救助了無數的患者。然而，當他面對自己的親人時，在無影燈下，那把手術刀卻很難切下去，那時，他的成功經驗根本無效，甚至連他自己也不知道，為什麼他面對親人時會無所適從。

因為，他的頭腦中充滿了顧慮，這些顧慮來自親密關係，它阻礙了這位醫生的正常發揮。有一個童話故事能充分說明這一點，有一天，蜈蚣在趕路，不巧遇到了青蛙博士，青蛙對蜈蚣說：“嗨，蜈蚣啊，請你停一下，我來問你一個問題。”

蜈蚣看到青蛙博士，十分尊敬地停下來打招呼：“你好，青蛙博士，你有什麼問題呢？”

青蛙看了看蜈蚣，說：“我一直搞不明白，你有那麼多條腿，那麼每次你走路的時候，會不會考慮先邁哪條腿呢？