第16部分

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查研究

：

1。調查國內市場和重要使用者以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求

；

2。以國內同類產品市場佔有率高的前三名以及國際名牌產品為物件

；調查同類產品的質量、價

格、市場及使用情況

；

3。廣泛收集國內外有關情報和專刊

；然後進行可行性分析研究

。

（二）可行性分析

：

1。論證該類產品的技術發展方向和動向

。

2。論證市場動態及發展該產品具備的技術優勢

。

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3。論證發展該產品的資源條件的可行性

。（含物資、裝置、能源及外購外協件配套等

）。

4。初步論證技術經濟效益

。

5。寫出該產品批次投產的可行性分析報告

。

（三）決策：

1。制定產品發展規劃

：

（1。）企業根據國家和地方經濟發展的需要

；從企業產品發展方向

；發展規模

；發展水平和技術改

造方向

；趕超目標以及企業現有條件進行綜合研究和可行性分析

；制定企業產品發展規劃

。

（2。）由研究所提出草擬規劃廠總師辦初步審查

；由總工程師組織有關部門人員進行慎密的研

究定稿後

；報廠長批准

；由計劃科下達執行

。

2。瞄準世界先進水平和趕超目標

；為提高產品質量進行新技術、新材料、新工藝、新裝備方面

的應用研究

：

（1）開展產品壽命週期的研究

；促進產品的升級換代

；預測企業的盈虧和生存

；為企業提供產品

發展的科學依據

；

（2）開展哪些對產品升級換代有決定意義的科學研究

；基礎件攻關

；重大工藝改革

；重大專用設

備和測試儀器的研究

；

（3）開展哪些對提高產品質量有重大影響的新材料研究

；

（4）科研規劃由研究所提出草擬規劃交總師辦組織有關部門會審

；經總工程師簽字報廠長批准

後由計劃科綜合下達

。

二、產品設計管理

產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管

理；是產品開發的重要環節

；是產品生產過程的開始

；必須嚴格遵循　“三段設計

”程式。

（一）技術任務書

：

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技術任務書是產品在初步設計階段內

；由設計部門向上級對計劃任務書提出體現產品合理設

計方案改進性和推薦性意見的檔案

。經上級批准後

；作為產品技術設計的依據

。其目的在於正確地

確定產品最佳總體設計方案

；主要技術效能引數、工作原理、系統和主體結構

；並由設計員負責編

寫（其中標準化綜合要求會同標準化人員共同擬定

）；其編號內容和程式作如下規定

：

1。設計依據

（根據具體情況可以包括一個或數個內容

）：

（1）部、省安排的重點任務

：說明安排的內容及檔案號

；

（2）國內外技術情報

：在產品的效能和使用性方面趕超國內外先進水平或產品品種方面填補國

內　“空白”

（3）市場經濟情報

：在產品的形狀、型式

（新穎性