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了光,那是籠絡人心。只表揚、尊重,不給實權,不給實惠,那可能是把你真正當孫子。”

“也對。”林蕭聽了就笑。

“還有就是裝糊塗。”林正南大概也是有所感慨,所以就跟林蕭說了不少,“比如說,小官見了大官要裝孫子。級別在你上頭,那麼知識也好、能力也好、品德也好、威望也好,便都在你上頭了。你的本事是領導給的,領導不讓你有,你本事越大越倒黴。聰明人在領導面前裝聾賣傻,以自己的弱智顯示領導的高明。上司是可利用的,一定要明白,你是上司的人,上司卻不一定是你的人。所以官場的潛規則裡,就有一條,永遠比領導慢一步,發生過的事情,只要領導不想提起,就可以等於沒有發生,冷處理妙不可言。修煉的最高境界,就是不說話,就是沉默。”

“萬言萬當,不如一默。”林蕭評價道,“對於這種情況,反反覆覆強調要解決的就是這個,但是真要是解決了這一點的話,我想第一個會感到頭疼的,就是領導了。”

“不錯,這就是體制上需要轉變的問題。”林正南點頭道,“所以有人戲稱,現在我們需要各種不同的下屬,有在合適的時候會說話的那種下屬,還需要有在不合適的時候懂得閉嘴的下屬。”

對於很多人而言,默默工作,埋頭苦幹肯定是萬萬不行的,別等著別人的恩賜,這種可能‘性’非常小。

事實上,現在的風氣就是,官位都是跑來的,不是幹出來的,若是‘摸’對了‘門’路,就會一路官運亨通。

能否提拔的關鍵是領導提名,領導提名前的‘私’下溝通又是關鍵中的關鍵,其他程式只是形式,說你行,你就行,不行也行,說你不行就不行,行也不行。

公開講的一套是任人唯賢,做法上從來都是任人唯上,還有任人唯親,再加一夥兒能吹會拍、有共同利益結成的小團體,這事兒就算是齊活了。

“關鍵還是一個利益問題啊。”林蕭說道,“就像是清末的一些富人,‘花’銀子捐個四品、五品的官,倒也不是那事兒,但如果不‘弄’個‘肥’缺乾的話,那扔出去的銀子也是很難找回來的。古今同理,領導提拔重用,是因為你能給他帶來利益,而你的下屬服從你,是因為你能給他們帶來利益,你周圍的同僚朋友關照你,是因為你能給他帶來利益。凡此種種,都少不了利益‘交’換。這事兒和國家之間的外‘交’是一樣的,沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。有時錦上添‘花’,有時落井下石,做人象根草,跟著風向倒。”

“是啊,雖然你這些話聽起來有點兒不好聽,但是實際情況往往就是如此。”林正南點頭感慨道,“如今我們反覆已經打掉了多少省部級以上的幹部?往往每一個被打掉的大老虎背後,就有一個存在了數十年的關係網路或者利益團體。這種風氣如果不能夠剎住,反腐也就只能是一陣風兒,不能解決真正的問題。”

“嗯,制度建設還是很重要的。”林蕭贊同道。

如今的官場確實有很大的問題,幹部基本上被分為兩種,會幹的和不會幹的,不管領導喜不喜歡的蠻幹,不考慮出不出政績的瞎幹,撈不著任何好處的白乾等等,都屬於不會幹的行列。

領導說讓你看著辦,不是不讓你辦,而是讓你抓緊辦,領導徵求你的意見,是在尋求同謀,領導說再想想,不是他沒想好,而是要你別再想了,別急著辦了。

而當今的官場上,最忌諱的就是那些有思想的人,因為他們有理‘性’思維,有分析能力,有違反上級意思的勇氣,所以就算是那種頭上長角,身上長刺的人,這樣的人自然不適合被提拔上來。

總體而言,領導最喜歡的下屬,就是一個不能發表自己思想觀點的人,連這一點都做不到,就別在官場上‘混’。

哪位領導敢說,我就是喜歡聽批評意見,我就是要提拔那些敢於諫言者?

你敢於批評領導,那就是你目無領導,你善於思辯,就說明你只重視理論不務實際,你辦事不按照領導的思路,就說明你驕傲自滿,另搞一套。

身在官場,如果你不善於投機取巧、溜鬚拍馬,只會傻幹,又有點本事的話,那就千萬不要進機關工作,畢竟現在機關工作得最開心的人,有兩種人最多,一種是善於專營升官發財的人,另一種就是能力平庸不求進步‘混’日子的人,他們活得同樣也很滋潤。

“要做點兒事情,確實不容易啊。”父子倆談了一個多小時的官場,林正南最後也不得不發出了這樣的感慨。

以他局委之尊,都會發出這樣的感慨,可想

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