第7部分

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，超過了李經緯的想象，也許連李經緯並沒有預料到“李寧品牌”日漸聲名顯赫，日後遠在健力寶之上。

當世人得知李寧加入健力寶的訊息後，幾分愕然，幾分疑慮，媒體的報道鋪天蓋地而來，《昔日體操王子，加盟健力寶公司》《李寧出任“健力寶”總經理特別助理》等新聞標題紛紛出現、刊登在國內各大報刊之首。世人在懷疑健力寶總裁李經緯把如此重任交付給李寧，是否太草率了？李寧到底能在偏僻的三水市幹多久？

有人認為，李經緯只是在利用李寧的名氣來包裝健力寶，純粹是一次廣告宣傳；而李寧也僅僅是為了健力寶的實力，背靠大樹好乘涼。然而，只有李經緯和李寧最為清楚：李寧到了健力寶之後到底給他一個什麼樣的位置，李經緯是經過深思熟慮的；而讓李寧來健力寶做什麼，他也是經過深思熟慮的。

李經緯對李寧有著清醒的認識。

“勤奮努力，思維敏銳，樸實善良，有強烈的事業心。”這是當年的李經緯對李寧的評價，也是他給予李寧信任和支援的基礎。“李寧是運動員，不懂經濟。到健力寶來，我把他扔在游泳池裡，讓他自己去學。李寧年輕、聰明、人品好，能學會游泳。我只是在岸上看，做救生員，不行的時候，就伸手拉一把。然後我再放開，再看。幾次下來，李寧就會遊得比我好，超過我。”

李寧的表現，證明了李經緯的眼光和膽識。

初到健力寶，李寧主要分管公關、文化、宣傳等工作。此時，中國市場對外資仍是有限度地開放，在民族產業政策的保護下，健力寶正處於一個高速成長的階段。中國企業家們面臨的是一個對物資有著極大需求的廣闊市場，只要能生產出東西，便能夠順利賣出賺到錢，企業便能不斷發展壯大。對於品牌宣傳的概念，國內還很少有人認識到，而李經緯雖然已經認識到並率先運用了品牌宣傳的思想，但在企業內部並沒有系統地去做。

李寧發現健力寶並沒有一個專門的部門負責文化宣傳、品牌建設工作，於是他就幫助健力寶聘請了曾經在新華社體育部工作過的一個記者。這個記者擁有27年的新聞工作經歷，具有豐富的宣傳工作經驗。李寧又進一步組建了健力寶的資訊宣傳系統，成立了宣傳資訊中心，擔負著企業的品牌推廣、文化建設工作。這在當時是一個開創性的舉動，顯示了李寧對商業的敏銳和獨到的目光。

憑著一種天生的直覺，以及多次出國比賽所培養出來的眼界，主管品牌宣傳工作的李寧提議重新拍一條有衝擊力、富於體育動感的健力寶廣告片，而且由他親自出演。這個建議，連同在當時屬於天文數字的60萬元的廣告費用，得到了李經緯的全力支援。廣告在中央電視臺黃金時間播出後，獲得了巨大的社會反響。這一年，健力寶的銷售量增加了3000萬元。

李寧的重拍廣告以及重拍後帶來的3000萬的銷售額，讓那些曾經懷疑過李寧能力的人啞口無言。人們最終承認，李寧不僅在體育界是成功的，在商界也有成功的天分。人們完全有理由相信，李寧和李經緯的組合將會創造出商業上的奇蹟。　。。

二、借力“李寧”，王子涉足商海（2）

但李寧很清楚：他在商業上的成績，離不開李經緯的指導。

李寧說：“作為下崗的運動員，我今天取得了一定的成就，除了自身的努力外，與李總的全力支援、培養是分不開的。李總給了我最寬鬆的環境。我的想法、建議，他都能讓我去付諸實踐，並允許失敗。這一點，他和發達國家的企業家有共同之處。對於我的失敗和失誤，他從來不加指責、甚至懷疑我而不信任我。但他在關鍵時候總是提醒我，幫助我。所以我可以放手去幹，在較短的時間裡鍛煉出了實踐的能力。”

李經緯對於李寧，除了指導，更多的是放手，實現健力寶和李寧更大的發展。李經緯從李寧身上，看到了健力寶多元化發展的未來，並在李寧進入健力寶以後，果斷地將這一想法付諸實施，讓李寧的個人影響力和商業才華得以充分施展。

李寧剛到健力寶，李經緯就催促他籌備健力寶服裝廠。

幾個月下來，李寧這邊還沒有實質性的進展。李經緯已經等不下去了，他說：“趁著現在李寧的知名度還很高的時候，趕快把牌子創起來，讓李寧和‘李寧牌’保持同一，後面的事情就好辦了。做生意，最重要的是時機，而不是完善的技巧。就像游泳一樣，只要有了基本功，剩下的就能夠自己摸索出來，當年健力寶也是這樣走過來的。”

李寧若有所思地點點頭，隨後把全部的精力放