第7部分

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大的風險，大量的中小投資者被套牢，60％的資金在股市中蒸發。而且，國內股市資金再囤地的策略已經為人們所詬病，2008年已經面臨更嚴峻的指責和阻力。另外，由於資本市場信心不足，上市融資受阻，大量囤積的土地的大房企面臨的是一場資金不足的煎熬。真正危險的不是大批中小企業被清洗，倒是那些大企業面臨著巨大風險。

“總體來說，2008年，中國房地產公司所面臨的金融環境是非常非常困難的。未來100天將是很多房地產公司發生劇變的100天。”潘石屹這樣的近乎離譜式的作秀，已經踏上了王石的舊途。王石的觀點論面臨的危險是：假如房價降不下來，那麼，將會有大量的老百姓因為此論將蒙受巨大的損失。而大量的中小房地產企業也在拐點論製造的寒風中凍得瑟瑟發抖，甚至會被清洗。成交量的下滑，已經讓大批中小房地產企業面臨冰點的考驗，再加上王石式的“近期不買房”讓整個房地產界陰風不斷，中小房企時時刻刻都有被陰風重傷的危險。怪不得業內人士不少認為此舉是在清理門戶，目的在於一家或幾家獨大。就在危急時刻，房價拐點論製造的陰影還沒有完全式微，而潘先生又丟擲這顆重磅炸彈，“未來100天將是很多房地產公司發生劇變的100天”，這無疑在說，房企也面臨著拐點。

五、　房企資金鍊的危機（3）

不得否認，從生產方式上看，以知名品牌住宅為紐帶，以大型企業集團為主導的房地產規模開發，將成為一種趨勢，大魚吃小魚是一種必然，也是一個長期的趨勢。大型企業除了依靠企業的積累和銀行貸款來發展壯大企業的傳統方法外，以資產為紐帶，透過強強聯合、上市募集資金、銀企合作以及兼併、收購等多種方式壯大名牌企業的生產規模。品牌規模化經營與企業集團化發展相結合便可以做強品牌。

然而潘先生在當前時點，丟擲這個房企新“拐點論”，動機似乎不是那麼純。潘先生的炸彈威力似乎要比王先生的炸彈要更大一些。因為中國房地產公司所面臨的金融環境確實非常非常困難，人們很容易接受未來100天內很多房地產公司要發生劇變的觀點。然而到底大批的房企面臨著怎樣的劇變呢？既然是劇變，肯定是大規模的根本性的轉變。我們常說，蘇東劇變、蘇聯劇變，只有短期內發生根本性變化才能稱為劇變，拐點和劇變相通點都是強調要發生根本性的劇烈變化。房價拐點的用意已被人們看清楚，房企拐點也勢必難以成立。如果潘先生不是在危言聳聽的話，那麼，在未來的100天內，將會有多少企業在這場劇變中倒下呢？三個月時間發生根本性的劇烈變化，的確是劇烈的，也是投向房地產企業內部的重量原子彈。

從目前來看，中小房地產企業有他們自己的生存方式。正如我2008年2月在北京舉行的“第八屆中國房地產發展年會”論壇上所講的，佔比例較少數量的房地產上市企業與大型房地產集團佔了中國一半以上的土地儲備量，那麼對於大多數中小型房地產企業何去何從？我認為三、四線城市就是他們發展的方向。特別是在城市化程序比較慢的三、四線城市，房地產還有很大的開發空間。同時中小房企應在一、二線乃至三線城市，持有包括商鋪、辦公樓、酒店等業務，才是今後可持續發展的方向。

中國房地產市場的健康發展，是靠政府的正確指導、老百姓的認同、業內人士共同努力實現的。管理層提出民生地產的觀念，就是為了規範房地產的行為，為房地產企業提供一個好的競爭環境，不至於讓房地產行業的惡疾蔓延下去；同時，民生地產的提倡，為行業的健康發展指出了根本方向。為百姓提供物美價廉的居所、為社會做貢獻與為自己謀生路本來就是一致的。

4。　新“拐點論”引誘外資圍獵中國樓市

《戰國策燕二》中有個著名寓言“鷸蚌相爭，漁翁得利”的故事。在國際貿易一體化時代，國內同行若是不顧整體利益互相排擠，內訌四起，勢必兩敗俱傷，使外資伺機得利。

潘石屹百日劇變一席話，使得業內為之震悚。我們不得承認潘石屹是一個媒體強勢人物。東方早報記者報道：房地產市場的宏觀調控和開發商資金鍊的緊張正給私募基金的介入提供機會。投資研究機構ChinaVenture在2008年4月7日披露的一份研究報告統計指出：2008年第一季度，中國私募股權投資市場共披露案例27起，投資金額億美元，平均單筆投資金額為8551萬美元。其中，房地產、物流業成為私募股權基金的重點投資領域。

不難看出中國經濟依然向好，