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很長一段時間裡,美國政府就是用這種眼光來看待保險公司的。還有一些公司也遇到了類似的情況,但AIG 必須努力說明自己的道理。所以AIG 一直以來都在努力說服美國政府認可保險業的價值。可問題是,一張保證書又有什麼價值呢?在這種情況下,如果AIG 想要贏得美國政府的支援,它就必須在後方採取防禦行動,避免美國政策拋棄AIG 。

記得當AIG 在印度遭遇國有化危機的時候,公司的執行官曾經跟國務院印度科的一位官員進行過一段這樣的討論。“我知道你們的公司在印度被國有化了。但這樣的公司有很多。可問題是,你們的公司到底值多少錢呢?你們沒有大樓,沒有機械,沒有工廠。什麼都沒有。根本沒有任何不動產。” “但我們是在為人們的生命提供保險服務。我們是在向他們以及他

們家人承諾一個未來。而且我們用很多保險金在當地進行了投資。” “但你們想過嗎?美國鋼鐵公司在那裡投入了上億美元來修建工廠。我們的汽車工廠也在那裡投入了大量的資金修建產品流水線。那才是真正的投資。我們首先必須保證他們的利益。”

談話通常都是以這種方式結束的。我們最終是如何把話題轉移到投資糾紛以及貿易糾紛等問題上的,我也不大清楚。我想華盛頓方面一定也對這種事情展開過大量的討論。我還記得我當時(20 世紀70 年代) 曾經跟華盛頓的一位負責商業活動的助理國務卿討論過這件事情。我們討論的話題是保險是否可以交易。我發現當時的人們其實並不熟悉保險這個概念。當我向對方解釋什麼叫海事保險的時候——在我看來,這個�

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