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宋清晨的能力,同樣讓包飛揚非常欣賞。

宋清晨此前供職的3公司是一家以創新見長的跨國企業,這家企業有很多種產品,核心業務覆蓋了醫療產品、辦公文教、光學產品,以及運輸、建築、電子、通訊等諸多領域,生產一萬多種產品。在全球的許多類市場上遙遙領先。

這家公司經常做出一些看似不起眼,卻改變了人們生活方式的小東西,比如透明膠帶、無痕掛鉤、便利貼、信用卡、百潔布、無紡布等等。據統計,3成立至今的一百多年時間裡,平均每兩天就能研發出三種新產品。該公司有一個15法則,也就是規定研發人員每個星期可以拿出15的工作時間,用來研究自己感興趣的東西。

當然,3公司也不僅僅是生產這些小東西,雖然這些小東西的銷售量也很大。他們在工業研磨材料、薄膜材料、合成纖維和合成膠水等化工材料領域也有很深的造詣,實際上這也是3公司的核心競爭力,單單是一個膠水,3公司就玩出了花,有幾百種產品與之相關。

而在九十年代後期,二十一世紀初期,也正是3公司在華最受追捧的時期,這家全身上下都洋溢著創新氣息的公司讓華夏人驚為天人,同時也享譽全球,不過隨著喬布斯的東山再起,n的橫空出世,以及電子通訊領域新技術的層出不窮,3才又變得低調起來。不過即便是到了那個時候,3的風格也沒有變化,而憑藉獨特的創新和文化和深厚的技術基礎,他們發展得依然很好。

“3是一家令人尊敬的企業”包飛揚說道:“不過,方夏新材料並需要成為3,而是應該更聚焦。”

很多企業都想學習3,學習3的創新機制,像3一樣進行創新,包飛揚當然也希望方夏新材料像3一樣擁有強大的創新能力,但是他更加清楚3不是那麼好學的,事實上那麼多公司想要學習3,但最終也沒有出現第二家3,相反3自身現在也出現了一些問題。他們的某些產品太成功了,而再成功的產品也有自己的生命週期,比如錄音帶和錄影帶,這兩種東西都是3最早發明的,也是3的王牌的業務,但近年來隨著電子技術的發展,這兩種產品顯然已經走到了生命的盡頭,而它們的生命週期嚴格來說並不是很長,尤其是錄影帶。3公司的反應倒是比其他企業更快,他們已經決定剝離這部分業務,成立一家新公司進行運營,但也因此影響了公司的整體業績,並進行了大規模的裁員。

宋清晨點了點頭說道:“3公司的創新文化確實有其獨到之處,經營方式也很獨特,方夏公司的企業文化與3公司有一定的相似之處,但更多的還是不同。”

宋清晨說道:“畢竟每家公司的企業文化都是自身發展中逐漸形成的,是獨一無二的,可以學習,但肯定沒有辦法照搬。”

“某種程度上來說,3公司一直都站在世界的最前端,他們的每一次創新開拓,都是引領世界,改變世界。而方夏集團雖然崛起發展的速度很快,但成立的時間還是太短了,雖然掌握了一部分獨特的技術,但整體上的技術積累還是不夠,所以我們的定位還是一個追趕者,一個勇於創新的追趕者,對追趕者來說,發展和技術積累是非常重要的,這也決定了我們不能夠像3公司那樣,推行一種非常開放和寬鬆的創新文化,我們需要更刻苦,並且更加激進。”

包飛揚非常認同地點了點頭,宋清晨看得很準,分析得也很到位。3公司一直站在技術的最前端,所以他們可以採用非常開放和自由的創新方式,而與此同時,他們在核心技術的開發上力度也不這才是他們能夠保持技術領先的重要保障。

相比之下,方夏新材料雖然在某些技術上取得了突破,但技術的積累根本無法與有著一百多年曆史的3公司相比,他們現在最重要的就是追趕和積累,當然在此基礎上,他們也可以進行一些產品創新,但技術積累才是根本,不可輕忽。

宋清晨說道:“目前,我們已經與南非ss公司達成協議,將引進ss公司全套的生產技術和裝置,在浦江建設年處理能力達到500萬噸的煤化工專案,主體部分將做到烯烴分離這一步,主要產品包括乙烯和丙烯,烯烴產品產量將達到60萬噸,前期乙烯和其它產品考慮送往涇山化工區,另外我們會上聚丙烯專案,最終目標是做聚丙烯腈纖維!”

包飛揚點了點頭:“我聽說涇山化工區也規劃了乙烯和丙烯專案?”

宋清晨說道:“是的,化工區規劃了90萬噸乙烯,以及25萬噸的聚丙烯和25萬噸的丙烯腈。”

“這麼說的話,在丙烯專案上,我們跟化工區的專案是重

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