第5部分

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二天，彼得和湯姆一同走進了總裁的辦公室，湯姆把那張二十萬美元的支票放到了總裁的辦公桌上。

總裁要獎勵彼得，但是彼得拒絕了，因為他說自己出賣了朋友，雖然是朋友做錯了，但他們畢竟是朋友。

湯姆交出了支票，還主動要求承擔相應的法律責任，因為二十萬美元遠遠不能彌補公司的損失。

面對兩個年輕人的決定和態度，總裁愣了幾分鐘。最後，他竟然開心地笑了，他走過去，擁著兩個年輕人的肩膀，說：“我太高興了，公司雖然損失了數百萬美元，可我擁有了兩個能夠主動承擔責任和對公司忠誠的員工。你們的價值，絕對不止百萬美元！這件事就當沒有發生過，就我們三個人知道就是了。至於這些美元嘛，你們自己處理吧。”

彼得和湯姆把那二十萬美元捐給了一所小學。公司也停止了對洩密事件的調查，其餘人都不知道洩密的原因。

兩個年輕人繼續在公司開發軟體，幾年後，他們分別擔任了技術開發部和市場推广部的總經理。他們的公司也成為世界頂級的軟體開發企業。在你使用的電腦中，也許就滲透著兩個年輕人的汗水。

其實，在那些成功的人身上，忠誠也是最基本的素質之一，也正是有了對企業的忠誠，再加上自己的努力，他們才取得了令人矚目的成就。

著名管理大師艾柯卡，在受命於福特汽車公司的時候，面臨重重危機。他大刀闊斧地進行改革，使福特汽車公司走出危機。

但是福特汽車公司董事長小福特卻由於艾柯卡功高震主，對他進行排擠，這使艾柯卡處於一種兩難的境地。但是，艾柯卡卻說：“只要我在這一天，就有義務忠誠於我的企業，就應該盡心竭力地工作。”儘管他後來離開了福特汽車公司，但仍很欣慰和驕傲自己為公司所做的一切。

“無論我為哪一家公司服務，忠誠都是我的一大準則。我有義務忠誠於我的企業和員工，到任何時候都是如此，”艾柯卡後來這樣說。他不僅以自己的管理能力取得了員工的信任和敬佩，更以自己的人格魅力征服了員工。

公司出現困難時，許多“聰明”人此時可能都會選擇離開公司，如果你“傻傻”地留下來，替老闆出主意、想辦法，幫助公司順利渡過難關，在關鍵時刻幫助了老闆，那麼他自然非常信任你，會將重任交給你，對你今後的發展也會有很大的幫助。

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小事也要做得同樣出色（1）

工作中不可能每天都做那些驚天動地的大事，也不可能每件事都能讓我們激動不已，更多的其實還是那些日復一日、瑣碎而枯燥的事。

但也有那麼一些人，雖然每天也都同意面對這些單調的工作，但卻始終高高興興。這在另一些人看來很不理解，甚至覺得成天干這些無聊的事，還那麼高興，這不是“傻樂”嗎？

這些“聰明”的人其實沒有明白一個道理，那就是快樂的人生就是“被需要”，快樂的工作也同樣是“被需要”。如果我們每天都能用一份良好的心情去面對工作，並從中發現工作的意義和樂趣，那麼工作中的煩惱就會不復存在了。

有一個叫唐納的年輕人，他的工作是在快餐店理負責煎漢堡。他每天都很快樂地工作，尤其在煎漢堡的時候，他更是興趣盎然。許多顧客對他如此開心感到不可思議，都問他：“煎漢堡是件單調乏味的事，工作環境也不好，為什麼每天你都如此愉快並充滿熱情地工作呢？”

唐納自豪地回答道：“在每次煎漢堡時，我便會想到，如果點這漢堡的人可以吃到一個精心製作的漢堡，我就能將快樂的心情透過漢堡傳遞給他，他就會很高興。所以我要好好地煎漢堡，使吃漢堡的人能真正感受到我帶給他們的快樂。看到顧客用餐後十分滿足，並且神情愉快地離開時，我同樣感到十分高興，心中覺得自己又完成了一件重大的工作。因此，我把煎漢堡完全當作我每天工作的一項使命，盡全力去做好它。”

顧客聽了他的回答之後，都非常欽佩他能用這樣的工作態度來煎漢堡。他們回去之後，就把這件事情告訴周圍的同事、朋友或親人，一傳十、十傳百，於是很多人都來這家店吃他的“快樂”漢堡。

同時顧客也紛紛把他們看到的反映給公司。公司主管在收到許多顧客的反映後，就去了解情況。他們也被唐納這種熱情積極的工作態度所感動，並認為值得獎勵並給予重用。沒多久，唐納便被升為分割槽經理了。

煎漢堡本身是一件很簡單的工作，但唐納卻把它做當作是自己的工作使命，以煎好每