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大猛,這些人也直屬廠長管;第三派是逍遙派,有直屬老闆管理的原人事經理王忠發(得財和得福的“老豆”)、品質經理劉義廣和由直屬廠長管的倉庫經理孫朋本人,這三人與上兩派都不太合群,遊離在兩派之外。

我出任人力資源總監後,王忠發把原先負責的人事後勤工作移交給我,他專職幹出納。工廠的管理人員都很年輕,不到三十歲的佔一大半,這也許是我才二十六歲就被他們請來當總監的原因之一吧。工廠和我同級別的崗位職稱都是經理,唯獨我是總監,這顯得有點鶴立雞群。

人力資源部除我之外,包括保安、清潔工等在內總共有五十多號人;直屬我管理的卻只有五人,分別是保安隊長、工程主管、後勤主管、人力資源專員和辦公室文員。我上任後抓的第一件事就是整理員工宿舍。全工廠的男女員工有上千人,絕大部分住在工廠。工廠的住宿條件比較緊張,每個宿舍至少住12人。員工平時白天上班晚上加班,很少花時間去打理宿舍,裡面腥臊惡臭,是各種細菌生長繁殖的天堂。宿舍的管理處於無組織、無紀律狀態。

後勤主管就是在人才市場和我面試的大胖子。別看他人長得腦滿腸肥,名字卻很有詩意,叫白秋楓。不過據我瞭解,很多人背地裡稱他為“白殿風”。工廠的飯堂、宿舍、清潔和後勤採購都歸“白殿風”負責管理。“白殿風”把宿舍管理成這個樣子,令人不得不懷疑的工作能力和工作態度。

我把“白殿風”叫進我個人辦公室,問他為什麼員工宿舍會搞這個樣子。“白殿風”雙手一攤說:都是這群豬羅沒素質,每天盯著他們都不好好搞衛生,氣死人咯!髒也是他們自己受,我懶得管。“白殿風”說得振振有詞,把責任推卸得一乾二淨。我說員工如果得了傳染病怎麼辦,到時候送醫院就不是一個兩個,弄不好就是一群人,工廠非被政府勒令停工整頓不可,這個嚴重後果你想過沒有。“白殿風”被我問得啞口無言,說:那你說咋辦就咋辦吧。

我說咱們組織一次宿舍長選舉活動,每個宿舍選出一名宿舍長。“白殿風”說以前也選過宿舍長,但大家都不願意當,結果不了了之。我說宿舍長不白乾活,每個宿舍長每月給予10元的津貼;每月進行宿舍衛生評比,排在前三名的宿舍,每個宿舍獎勵100元現金。我給老闆打報告,批准後馬上就搞。“白殿風”微微一笑,彷彿說再搞也是瞎折騰。

我不信這個邪,當天就把寫好了報告,並呈老闆審批。令我高興的是,老闆瞭解了我的真實意圖後,爽快地批准了。

“白殿風”也許巴不得我的報告得不到老闆批准,當我把選舉宿舍長的任務交給他時,他顯得很不情願。當天晚上在宿舍與孫朋聊起“白殿風”,才知道這廝是工廠的###級員工,當初工廠還在建廠房的時候就來了。“白殿風”當過喜旺廠的第一任人事經理,因管理不善,被降職為後勤主管。後來只要工廠招來新的人事經理,這小子都會想方設法把人家擠兌掉。得財老闆也隱隱約約知道這件事,但念他當年有功,一直沒把他開掉,而是請來一直賦閒在家的老父親當人事經理。

原來“白殿風”還有這麼一手,我不由得倒吸了一口涼氣。這傢伙當初之所以讓我來工廠面試,也許是看我年輕,好讓我應聘不上,或者應聘上後也可以輕而易舉地把我搞掉。我人生第一次遭遇這樣的職場危險,感到莫名的恐懼。我暗自告戒自己,“白殿風”是隻毒蛇,得當心他背後咬人。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。作為一個空降兵,如果不在新的環境裡儘快發展幾個擁護自己的死黨,很容易被“地頭蛇”吃掉。鑑於此,從我入職的第一天,我就有意在自己的下屬中培養一兩個追隨者。透過觀察,我發現保安隊長周正國是一個理想人選。他身上雖然有股痞氣,但講哥們義氣;而且我得知他女朋友和我是一個省的,強拉硬扯地說,我是他女友的“孃家人”。有了這層牽強附會的關係,再加上我的有意拉攏,周正國逐漸向我靠攏。

我知道周正國和“白殿風”之間有隔閡,兩人雖在同一部門共事,但誰也不鳥誰。為了防止“白殿風”拆我的臺,我安排周正國任選舉副組長,帶上幾個保安,“協助”“白殿風”完成這次選舉。

工廠員工有相當一部分是“白殿風”介紹進來的。不出我所料,“白殿風”在選舉開始之前,就暗地裡煽動他的這些死黨不參與投票,故意帶動其他員工攪黃宿舍長選舉,給我來個“下馬威”。

“白殿風”的棋路周正國看得一清二楚,正式選舉的時候,他帶著保安“押”著“白殿風”去到每個宿

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