第17部分

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

名主管的目標之後，才會增長自己的見識，拓展自己的眼界和人脈關係。所以，在職場上我們千萬別輕看了主管這個職位，因為它代表的不僅僅是工資多一點，而是象徵一種職場上的跨越，只有站在這個平臺之上，我們才能夠向更高的層次實現自己人生跨越的目標。

。。

怎樣才能當上主管（1）

從理論上說，什麼人都能當主管，但要想當一名成功的主管卻不是人人都能做到的。

從理論上說，什麼人都能當主管，但要想當一名成功的主管卻不是人人都能做到的，只有那些管理素質比較好的人成功的希望才比較大一些。

長久以來，人們都一直錯認為IQ（智商）素質比較好的人適合當一位管理者。實際上這純粹是一種謬論，其實，成為一名管理者主要在於對自己情緒和知覺的把握上，凡是接受過中等及以上教育的人，都可以透過對自身的不斷修煉來實現這個願望。

一般情況下，我們進入職場後，不斷地在自己的知覺力、評估力、表達力、分析力、習慣力、轉換力、調節力等方面進行磨鍊，就能掌握和把持好自己工作中的情緒，此時也就具備了管理者的潛質。接下來需要的是自己在實際工作過程中不斷地參與競爭和學習他人的一些管理技巧，如果做到這樣，實現當一名“主管”的願望也並不是毫無希望喲！

鑑於中國經濟發展的狀況，企業裡任命主管經常可能出現一些令職員們無法把握的具體原則。其實，這也不是難以理解的，在中國式企業擴張的過程中，當然無