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支援,便大有可為!”
“好!”高拱一拍桌案道:“那就一起開個會,討論一下細則,儘快展開吧。”
“正要如此,”沈默笑道:“第二件事,便是我們曾經討論過的兵部人事改革方案。”
“唔……”高拱聽了,從桌上一摞文簡中翻出幾個手本道:“是不是這些?”
沈默拿起來一看,點頭笑道:“正是正是,原來你已經先行一步,寫成奏疏了。”
“呵呵,這都是在來的路上,閒來無事瞎寫的。”高拱微微有些自豪道:“你看看,還有沒有需要補充的。”
沈默點點頭,便逐字逐句的翻閱起來,便見這些奏章的中心內容有三個方面:
第一方面,是鑑於百數十年來,邊關多事,排程為難,內乏熟悉邊情戰況的部官,外缺指揮若定的將帥,而部臣與邊帥往往又存在隔閡,難收臂指貫通之弊,故特請在兵部內加設侍郎二人。用以因應事機,滿足軍事防務的需要。
這一方案的提出,絕對是一大創舉。首先,增設兵部侍郎,既可在部內任職,又可巡視邊務,還可隨時以侍郎的資格出任邊防總督。這種部臣又兼總督的體制,必能使其與尚書密切溝通和相互配合,一改過去部臣與總督各行其是、令出多門甚至動至失機的狀況。
其次,侍郎與總督內外互調體制,有助於他們熟悉邊關部署、防務、戰況以及敵我軍事力量對比等邊情,也有助於在邊防實戰和軍事業務中得到歷練培養,提高指揮作戰能力,革除過去那種高層閉衙談兵的陋弊。最後,培養既能勝任部務、又熟悉邊情、具有韜略的侍郎,為兵部尚書提供人才儲備,若尚書有缺,再不必‘皇皇求索’。
第二方面,是對於軍事文官專業化的建議。
大明各地的軍隊長官中,督撫大於總兵,所以督撫是最高軍事長官。然而督撫都是流官,即後世所說的‘萬金油幹部’,今日可能在刑部當侍郎呢,明日又安排去邊關當督撫,對軍事並無專門研究。高拱和沈默都覺得,如此用人,弊病太大,建議專才專用。
故而奏疏上說,‘兵乃專門之學,非人人皆可能者。儲養本兵,當從兵部司屬開始。宜慎選司屬,多得智謀才力通曉軍旅者,久而任之,勿遷他曹。國家邊防兵備督撫之選,皆於此取之。’
直白說來,就是對兵部各級官吏,都必須精選擇用,而又給以久任,不得調往其他部分,以便於培養專門的軍事人才……這是因為,部內的郎中、員外郎、主事等都擔負著重要的具體工作,其辦事的效率、質量以及對前線戰況判斷是否準確,關係到瞬息萬變的戰局,有時甚至能影響勝負。因此,他們的經驗都是國家最寶貴的財富,挪作他用實乃暴殄天物,而從別部調來的官員,短時間內也難以勝任。
所以高拱建議,對軍事人才的選用,應該建立長效培養機制,並長期進行內外互調……若督撫有缺,便以部臣充之,兵備副使有缺,便以郎中充之。反過來,督撫也可以轉為部臣,兵備副使也可充作郎中。如此幾經排程輪換,使他們既諳知國家軍事典章、瞭解兵部辦事規程,又熟悉邊塞兵機,掌握用兵之道;內外既無隔閡,又少扯皮。這對於提高部臣的軍事素質,加強其指揮作戰能力,是大有裨益的。
同時,大明邊防用兵之地,如薊遼、宣大、延綏、寧夏、甘肅、閩、廣,由於‘風土不一、事體各異’,遇有戰事,兵部‘止憑奏報之詞’,無法及時準確掌握戰地情報資訊,作出正確的決策。而選拔長期在邊塞地區的知兵人才,充實兵部司屬,便可避免這個弊端,因為邊塞知兵之才生於當地,有身家之慮;同時對山川險易、將領賢否、奏報虛實、功罪真偽,具有真知灼見。他們提供的情報資訊比較真實可靠。
這樣,就便於兵部對兩條渠道獲得的情報資訊加以比較分析,作出正確的判斷和決策,從而減少或避免處置失當和失誤。
第三方面,對邊塞文武,要嚴其選,重賞罰,並特示優厚。
這年代,在沿邊有司的選配上,總是把一些或出身不正,或犯有罪過,在內地無法安置的冗剩之員,‘發配’到邊地任職。或等同於懲罰,或視之為‘棄物’。其結果,必然是官瀆將廢,無心邊事戎政。針對此種陋弊,奏疏提出:‘國家用人,不當為官擇地,只當為地擇官。今邊方既繫緊要之地,又皆狼狽,則尤宜以賢者處之。今後各邊,有司必擇年力精強、才氣超邁者除補;或查治有成績,兼通武事者呼叫。而又議其賞罰,有能保惠困窮,俾皆樂業者,以三年為率,比內地之官加等超擢;有能捍患禦敵,特著奇
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