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的統計資料，看他是否最有可能為谷歌帶來最高的回報，既要考慮到預期的點選數，又要考慮平均每一次點選創造的價值。谷歌受命履行的搜尋越多，關於廣告效益的歷史資料收集得也就越多，它的評估體系就越精確。多虧谷歌公司擁有了同行業無人能夠複製的演算法，谷歌引擎的每一次搜尋才能帶來其他任何人都難以企及的收益。
微軟一直囿於軟體設計方面沒有人能出其右，所以未能及時注意到谷歌軟體的威力。要讓人們承認像谷歌這樣的相對缺乏經驗的公司能夠研發出比微軟的產品更加複雜的軟體，似乎不太容易。2004年，有一篇部落格提到了谷歌的搜尋結果比微軟的好得多，這引起了一陣不安。在谷歌搜尋欄中鍵入“微軟部落格”，就可以直接連結到微軟僱員的部落格。但同樣的搜尋詞放在微軟自己的MSN伺服器中，卻會導向西雅圖一家日報的一名記者的部落格，因為它湊巧包含了頻繁提到“微軟”字樣的段落，並且拒絕搜尋引擎的演算法。這件事令人非常窘迫，因為將谷歌的搜尋結果優於微軟的事實公開出來的是微軟僱員羅伯特·斯科博（Robert Scoble）在微軟部落格上寫的一篇博文。書包 網 。 想看書來
獨步天下的谷歌演算法（5）
微軟的管理層並未制止斯科博的言論，但谷歌誓在Web搜尋中獲得更多份額的雄心卻受到了鞭策。微軟的研發人員叛逃到谷歌的現�
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