第4部分

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能看到他的身影；遇到金融危機的時候，他北上北京，南下南京，到處為煤炭尋找銷路。一位大型煤礦的總經理，還能這樣天南海北地跑來跑去，能算是老了嗎？

就在1998年3月，全國政協九屆一次會議召開了經濟界聯組會。劉明善是老資格的政協委員，會議當然要參加。國務院副總理*也參加了會議。會上，劉明善專門就煤炭企業如何走出困境發言。他不講空話，只是把新集歷程娓娓道來，既不擺功，也不賣關子，會議的聽眾都很滿意。*副總理對講話非常重視，當天中央電視臺、《人民日報》、《中國煤炭報》等新聞媒體都報道了此事。

如此看來，劉明善真的不老。當然，他更不服老。新集最困難時，他也從來沒有想過離開。但是，經歷了金融危機，經歷了現代企業制度的洗禮，劉明善明白：所謂現代企業制度就不能讓一個人無限期地幹下去。新集每天都能看到嶄新的年輕面孔，“自己真的不年輕了嗎？”而H股上市是新鮮事物，對劉明善是一個挑戰。他感覺有些力不從心。一天，劉明善少有的心血來潮，下班後，拉著當時的辦公室主任皮振祥，要他陪自己聊天：“我是全國政協委員，按規定幹到六十五歲沒有問題。可從心裡話講，改革開放的步伐邁得這麼大，精力不一定能跟上了，看看情況我想退了。”書包　網　。　想看書來

第二章 鼎革維新（1997～2002年）（5）

“您不幹了誰來接您？”

“幾個稍微年輕一點的副經理，劉建平、劉雲山和劉誼都不錯，誰都行。”

“不一定，新集正發展，新集人又來自五湖四海。接任者必須高瞻遠矚，要有力控制局面。老闆，您可一定要慎重啊。”

劉明善決定急流勇退。

8月，股份公司召開臨時股東大會，會議一致同意並決定，老一輩的新集董事聶廣武、劉明善、劉建平不再擔任股份公司董事，改由劉誼等人擔任。緊接著，股份公司正式召開了第一屆第三次董事會。經過表決，聘任劉誼擔任股份公司總經理。同意劉明善辭去總經理職務，聘請其為董事會高階顧問。

�《新集導報》1998年7月1日至12月31日。劉明善離開了一線崗位。董事會上，他拿出了一紙信箋，唸了起來�：十年拼搏，十年創業，在我離開新集這個具有光輝歷程的現代化企業領導崗位的時候，滿懷無限的深情，向全體職工和家屬同志們致信，藉以表達我們之間深厚的戰鬥情誼。

……

江山代有人才出，長江後浪推前浪。十年創業過程中鍛造的新集這支特別能戰鬥的隊伍，群賢集聚，人才輩出。這是我們戰勝困難迎來大發展的最有利時機。我們十分慶幸的是新一屆領導成員是在戰鬥中成長的，我也為新集有了這樣一大批優秀的領導骨幹而驕傲，我相信新一代領導成員完全能帶領全體職工更上一層樓！……我雖然離開了總經理的位子，離情依依，但不作別。我在擔任顧問期間，仍然甘願做一名志在千里的新集人的伏櫪老驥，再獻我的綿薄之力，與全體職工和家屬同志們在新的征程*同創造出新的戰績，共同分享新集未來新成就和新輝煌。

……

我以萬分虔誠的心情，再次感謝全體職工和家屬同志們在過去的十年中對我的信任、愛護和支援。

致以勝利的敬禮！他的嗓子開始沙啞，聲音哽咽。停頓片刻，劉明善用手絹擦了下眼睛。

沒有人相信，劉明善會以這樣一種方式告別。在新集人印象裡，劉明善是位個性鮮明的演說家，有很強的感召力，以往演講時幾乎很少拿稿。可在離任的剎那，他卻無法用語言表達心中的戀情。

往事如煙，新集人忘不了劉明善與一線職工一起睡稻草、吃醃菜，住在冬冷夏熱的鐵皮房共患難的場景；忘不了為籌集資金，年過五旬的劉明善多次蹲坐在借款人樓梯口的尷尬；忘不了一群年邁的老人在零下十幾度的井下瑟瑟發抖，可一待就是半天……如今，永珍更新，劉明善卻要離開。

稿子唸完了，劉明善站了起來，環顧臺下熟悉的面龐——有他們，曾經最早與自己來新集創業的戰友；有他們，曾經見證了新集每一個礦井開採的工人；有他們，帶著知識和熱情來到新集的年輕人；有他們，新集職工最可靠的家屬後盾。面對著他們，為了新集的未來，劉明善深深鞠了一躬。全場爆發出雷鳴般經久不息的掌聲。那些曾和劉明善一起奮鬥過的人無一例外，個個熱淚盈眶！

會後，劉明善不再擔任公司黨委書記，轉任淮南市政府經濟顧問。此時的劉明善，因