第16部分

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2005年12月28日，翁少斌與彭鴻斌會面，雙方達成渠道和解，訴訟解決的意向。

2006年1…3月，雙方進入漫長的法律環節。

和解紀

2006年3月，在相關主管部門的協調下，萊茵陽光與聖象的雙方高層進行了直接會談，並達成和解備忘錄。

2006年3月，雙方對相關E0的起訴各自撤訴。

2006年4月21日，萊茵陽光將E0商標捐給行業協會，此訊息在全國各地的媒體廣泛傳播，一時間，萊茵陽光的企業形象及品牌形象再次得以迅速提升，並實現了推動地板行業從“競爭”到“競合”的跨越。

地板界紛紛揚揚的“E0”風波，因為彭鴻斌與翁少斌這一對“冤家”2006年劃時代性的握手而宣告終結。

作為聖象有功之臣的彭鴻斌，無論在感情上還是情理上，都無意傷害他一手參與創辦的聖象。但要把一個品牌“萊茵陽光”一下子打造成知名品牌，傍著聖象走是最好的手段。正是在這樣的思路下，當2005年聖象大規模宣揚E0標準的時候，彭鴻斌花高價錢買下了這個被人註冊好的商標，舉起“維權”之劍，向翁少斌掛帥的聖象開刀。事實證明，萊茵陽光透過這一招迅速擴大了知名度，不僅鋪就了全國###絡，而且在巨大的銷售壓力面前穩定了軍心。

而最重要的是兩個地板界的巨頭都透過這個眾人矚目的官司普及了E0標準，兩家都在消費者心目中打了一個漂亮的宣傳戰！

而彭鴻斌更是透過推動全國工商聯釋出了第一章所述的《強化木地板成本白皮書》規範了整個E0地板界。

——硝煙散盡之後，人們才發現，一度曾經劍拔弩張地對峙的兩家品牌——萊茵陽光和聖象乃至整個E0地板界以及消費者竟都成為了最大的贏家……

走進來，走出去

中國經濟的發展有這麼兩個階段。第一個階段是“別人走進來”，第二個階段是“我們走出去”。80年代初到90年代中，別人走進來是主旋律。90年代末“我們走出去”成為了發展的主題。

走出去，面臨一個問題：如何走，路上遇到問題，怎麼克服？

“反傾銷”、“智慧財產權”是幾乎所有中國企業，在走出去的過程中，共同遇到過的坎。木地板行業也是同樣。

從十幾年前中國人不知強化木地板是何物，強化木地板都是進口別人的地板，到如今中國一躍而為世界最大的地板生產大國，別人也進口我們的地板。這個過程見證了中國強化木地板翻天覆地的變化。

但這種進步的背後並非一切太平，也暗含著行業現階段的隱憂。

加拿大反傾銷事件（1）

2005年2月16日，加拿大邊境服務署裁定，中國複合地板在進入加拿大市場時，存在嚴重的傾銷和補貼行為。所謂傾銷，就是一個國家的產品，在另一個國家以低價銷售，對另一個國家的市場秩序和同類產業構成嚴重損害。

關於低價，有一個鑑定的標準，即低於在原產國同類產品的消費價格。

在這個裁決中，聖象、菲林格爾、柯諾（北京）等20餘家國內著名的地板生產企業，統統榜上有名，如果接受裁決結果，這些企業的產品將被徵收高額的懲罰性關稅。這意味著，中國地板在加拿大市場上將失去物美價廉的競爭優勢，外銷形勢趨於嚴峻。

中國地板企業聯合起來進行了積極的應訴。

5月17日，加拿大國際貿易法庭對中國地板反傾銷與反補貼案做出最後的裁決。大多數的企業被扣以％的懲罰性關稅。

這些企業將把近五分之一的出口額上繳給加拿大海關，案值總金額達1億美元左右。

這對於國內地板企業來說，無異於一個晴天霹靂。其中常州一家地板生產商當即表示，％的關稅已經超過了他們的實際承受能力，公司不得不放棄對加拿大的出口，轉向歐美其他市場。

柯諾（北京）公司和深圳燕加隆公司，因在調查中發現傾銷和補貼程度不高，被徵收了遠低於10％的反傾銷稅率。算是順利過關。

“在加拿大反傾銷事件”發生後，出國考察剛剛回北京不久的林產協會會長張森林在接受媒體記者採訪時說：中國是名副其實的木地板生產大國，出口越多，引起的關注越多。我剛從北美回來，北美聽到中國地板商就害怕。我們的製造能力和競爭能力太強，引起了國際企業的關注。不僅加拿大對我們反傾銷，以色列也對我們反傾銷。