第1部分

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引言

展館裡，有一個人，衣著休閒，在各個展區間悠閒地觀摩著。而所到之處，不時有人在身後比劃：看，他就是彭鴻斌。

他開創了中國強化木地板行業。用一個新的產品，創造出一個年數百億容量的巨大市場。他締造了聖象。用四年的時間，將一個新生的品牌，帶領成為國內最具價值的家居品牌。

八年的時間，在他的部下里，走出了上千名家居行業的高階管理人員，產生了無數的千萬富翁。

離開聖象兩年後，他又創造了一個嶄新的品牌：萊茵陽光。短短一年的時間，萊茵陽光從4000多家品牌的圍擠中，脫穎而出，成為緊隨聖象的行業第二品牌。營銷人驚呼這是倍速經濟的典範，是中國傳統行業創造的品牌傳奇。這個超乎尋常的速度，甚至遠遠短於，即便是被人們奉為經典的蒙牛在奶業崛起到達行業第二時所需的時間。

年輕時，人們稱給他一個封號：中國強化木地板之父。有人說：在中國，只有兩個詞，能代表地板業，一個是聖象，一個是彭鴻斌。

歸來

2005年3月，一年一度的地板業盛會——國際地板及生產裝置展覽會（俗稱地板節）照例在上海召開，展館裡，有一個人，衣著休閒，在各個展區間悠閒地觀摩著。而所到之處，不時有人在身後比劃：看，他就是彭鴻斌。

之前的一天，主持年會的高志華教授，在論壇發言期間突然間宣佈了一條訊息：彭鴻斌要復出地板業。

此時距彭鴻斌退出聖象已兩年之久。

有人走到跟前，大聲的問好。更多的人，則用陌生的眼光打量著這個地板業曾經的傳奇人物。

“彭鴻斌又回來了”，先是在各個廠商的高層中迅速地流傳開來。說起來很多人不免興奮，“地板業又有好戲唱了。”當然還會有人惴惴不安，揣測著這個人迴歸所帶來的影響。

據說某家知名地板公司的副總，在得到訊息後，為此取消了原訂的西班牙旅遊計劃，趕回公司召開緊急專題會議。

一個亞洲規模最大的地板行業展會，原本略顯平靜的氣氛，因為這個人的到來，有了驟然的改變。

而之後所發生在地板行業的事情，比這個訊息來得更加讓人驚心動魄。

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E0之亂

當企業的眼裡只看到一棵樹時，最終超越的只是一棵樹，如果企業的眼裡看到的是整片森林，那麼最終超越的就是森林。

2005年，　E0地板以其零危害的健康概念在地板界風起雲湧。對健康過度敏感的消費者非E0不買。到建材城裡，一般都會問店員一句：你家的地板是E0的嗎？

E0成為當時市場上最受追捧的產品，也成為企業囤積的奇貨。在消費者盲目追捧的同時，企業也被迫跟進，於是各個地板生產商紛紛推出了自己的E0產品。

更為混亂的是，一些實力弱小的企業，也在價格低端迎合E0概念。一時之間，地板界E0滿天飛。大品牌高價格，小品牌低價格。真E0高價格，假E0有時也是高價格，李逵李鬼在市場上難解難分。

市場的泡沫，因E0概念而起，也成為行業內一個大家爭議的話題。

2005年7月30日，北京一家著名的媒體召開了一個地板業的高峰論壇，其主題就是：《E0，推動還是炒作》。會上，意見被分為兩派。一派認為E0實屬多餘，是市場炒作。符合E1級國家標準的產品就已經對人體健康不會形成危害。另一派認為，不管怎麼說E0畢竟是產品指標的一個進步，意味著企業對消費者健康的更加關注，對自身產品的高度自律。然而E0市場的現狀如何改變？

此時，一個如黑馬般殺入此般混亂商場的人物，帶領著他全新的品牌，平息了E0之亂，而且藉此機會讓一個剛剛誕生的品牌一躍成為了地板界的明星。

這個人就是彭鴻斌。

相比其他大多數的地板同行來說，彭鴻斌對E0概念最熟悉不過。因為E0的最早創造者，是他第二次創業的合作伙伴——柯諾。早在1988年，柯諾已經將E0申請了專利。2000年，柯諾公司推出的Oekofloor　E0地板；是全球E0地板的始祖。

E0的技術是什麼？生產E0的成本是什麼？這一切彭鴻斌瞭然於胸。

有一點必須承認，E0概念已被消費者接受，就一定會在市場上繼承下去。改變混亂的現狀不該是消滅E0，而應該撕掉E0表面神秘的面紗，還它以本來的