第6部分

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因為在生產任務不多的時候，企業的人力成本壓力也不大。凡事有優點就會有缺點，前面講到獎金在收入中所佔比例的時候也討論了這個問題，這裡就不再贅述。

計件工資制的型別和種類很多，包括：

1。無限計件工資制

指不論完成定額多少，均直接按統一的計件單價計算工資，超額不受限制。其計算公式為：實得計件工資=實際完成的合格產品數量×計件單價或實得計件工資=實際完成的定額工時×小時工資率。比如，某工廠在一個月內共生產合格產品300件，每件產品規定的計件單價為元，計算其實得計件工資。根據公式則為：實得計件工資=300×=1050元。

2。有限計件工資制

指對實行計件工資的工人規定超額工資不得超過本人工資標準的一定比例或金額的限制。超過限額不再計酬，也可採用計件單價累退辦法。超額越高，計件單價越低。如超額10％以內，每件1元，超額10％~15％，每件元，超過15％以上，每件元（也叫累退計件工資制）。實行這種形式，一般是由於管理水平低，定額不夠先進，為防止超額過多而採取的一種限制辦法。其公式為：最高計件工資額=定額產量×計件超額最高限額百分比×計件單價或最高計件工資額=月工資標準×計件超額最高限額百分比。

比如：某車間共有10名工人，月標準工資9000元，規定定額產量為3300小時，小時計件單價為元，計件工資最高限額為標準工資的135％，計算最高計件工資額。

最高計件工資額=3300×135％×=12162元

或=9000×135％=12150元

3。累進計件工資制

在完成合格產品的條件下，定額以內的部分按正常計件單價計算工資，超額部分按照一種或幾種在原計件單價基礎上遞增的計件單價計算工資。可直接累進，也可分段累進。適用於超額難度大，而又急需增加產量的產品。累進計件工資激勵作用大，能促進勞動生產率的較快提高。實行這種計件時，必須制定先進合理的勞動定額和預先計算其經濟效益。否則，定額偏低，超額過高、成本加大，會影響經濟效益。其計算公式為：實得計件工資=（定額內部分×一般計件單價）＋∑（超定額部分×累進計件單價）。比如：某廠規定完成產量定額200件以內，計件單價為元，超額完成1％～10％部分累進計件單價3元，超額完成10％～20％部分，累進計件單價元，超額完成20％以上部分累進計件單價元計算。工人甲當月實際完成產量250件，求其實得計件工資。根據公式則為：實得計件工資=（200×）＋（20×3）＋（20×）＋（10×）=718元。

4。超額計件工資制

又稱分段計件工資制。工人完成勞動定額髮給月計時標準工資。超額完成定額部分按規定的計件單價發給計件超額工資，沒完成定額的適當減發月計日標準工資。其計算公式為：實得計件工資=定額內應得標準工資＋超額部分應得計件工資，超額部分應得計件工資=超定額產量×計件單價。某工人月標準工資為800元，實行超額計件工資，規定的定額產量為250件，計件單價為3元，實際完成定額280件，求其實得計件工資。根據公式，則為：實得計件工資=800＋3×30=890元。

5。最終產品計件工資制

以整個企業或車間為單位，以最終產品或最終產品銷量計數的計件工資形式。首先核算產品計件單價（即單位產品工資含量），然後按其產品數量和計件單價計算工資，也叫單位產品工資含量包乾。這種方式要考核品種、質量、消耗、成本等，其計算公式為：實得計件工資=計件單價×最終產品數量。

計件工資的獎金髮放（2）

6。浮動單價計件工資制

是指工人的計件單價根據車間承包的經濟技術指標完成情況而浮動的一種計件工資形式。車間承包的經濟技術指標完成得越好，效益提高，得到的工資就越多，反之，計件單價要降低。

7。包工工資

是指按一定質量要求的工作量折算為用工數，並考慮等級工人的平均工資計算出全部工資總額，預先規定好完成工作的期限，包給工人（班組或工程隊）。按期完成工作任務後，就可領取全部包工工資。

8。間接計件工資制

是指對輔助工人實行的計件形式，主要取決於他們所服務的直接計件工人的勞動成果。其目的