第16部分

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——漢高帝二年（公元前205年），《資治通鑑》中華書局版第315頁

所謂物以類聚，人以群分。陳平出場了，翻開《史記·陳丞相世家》，我不禁莞爾。“陳丞相平者，陽武戶牖鄉人也。少時家貧，好讀書，有田三十畝，獨與兄伯居。伯常耕田，縱平使遊學。平為人長美色。人或謂陳平曰：‘貧何食而肥若是？’其嫂嫉平之不視家生產，曰：‘亦食糠核耳。有叔如此，不如無有。’伯聞之，逐其婦而棄之。”這位陳靚仔年輕時和劉亭長、韓帥哥一樣，都是三餐不保的無業混混，不事稼穡，也不從事第三產業，所以到嫂子家裡蹭飯成了他們的集體記憶。

蹭過飯的人，一般都是現實主義者。

看起來，秦始皇時代，就業率比較低是個大問題。陳平家只有三十畝地，他哥哥一個人就搞掂了，陳平沒有事幹，就到處晃悠，結交朋友。劉邦如是，韓信亦如是，社會低層中的精英分子不能被合理消化，衣食不保，很容易就鋌而走險，以圖速來的富貴。

陳平少時的故事，解釋了“宰相”的原意。“分肉食甚均”，分肉應該是人類最早的分配問題，原始人合夥打獵，得手以後，要拖回去“共產主義”：鹿頭給獵手，相當於奧運金牌，起到表彰作用，激勵他以後繼續努力；鹿鞭給酋長，給他老人家補補身體；剩下的前腿、後腿、肚腩、裡脊，根據男女老少的不同情況予以分配。小時候在農村見過生產隊殺豬宰羊，也大概如此，肉分完了，骨頭下水一類不好均分的，乾脆煮一鍋殺豬菜，一家一盆分完拉倒。

我在天涯發過一篇帖子名叫《房奴的政治經濟學》，裡面講到：“拿工資，只是參與了第一次分配，第一次分配的財富只能達到溫飽，能到溫飽就不錯了，古往今來，四海之內，拿工資發財的有幾個？——不要給我講打工皇帝百萬千萬年薪的故事。”所以，治理天下，說簡單了也就兩個問題，一個是創造財富，一個是分配財富；創造時要效率優先，分配時要公平優先；創造是市場的事，分配是總理的事。現代社會的分配是可以一次二次連三次進行的，第一次要激勵效率，第二次和第N次要照顧公平，照顧弱勢，和諧社會大概就是這樣的吧。

陳平分肉分得不錯，做了宰相對利益分配也有自己的心得，除了公正的理念對頭外，關鍵是對人情世故摸得清楚，對人的心理預期摸得準確，對不同人的不同利益訴求摸得到位。心到、眼到、手到，手下的刀子又磨得鋒利，刀刀有分寸，所以才敢打廣告說：“使平得宰天下，亦如是肉矣。”

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陳平版劉項PK（1）

及諸侯叛秦，平事魏王咎於臨濟，為太僕，說魏王，不聽。人或讒之，平亡去。後事項羽，賜爵為卿。殷王反楚，項羽使平擊降之；還，拜為都尉，賜金二十鎰。

居無何，漢王攻下殷。項王怒，將誅定殷將吏。平懼，乃封其金與印，使使歸項王；而挺身間行，杖劍亡，渡河，歸漢王於脩武，因魏無知求見漢王。漢王召入，賜食，遣罷就舍。平曰：“臣為事來，所言不可以過今日。”於是漢王與語而說之，問曰：“子之居楚何官？”曰：“為都尉。”是日，即拜平為都尉，使為參乘，典護軍。諸將盡曰：“大王一日得楚之亡卒，未知其高下，而即與同載，反使監護長者！”漢王聞之，愈益幸平。

——漢高帝二年（公元前205年），《資治通鑑》中華書局版第315～316頁

在劉邦的公司，陳平是跳槽最多的員工。劉邦很有意思，有人來投奔他，他自然高興，這個時期，一是本身需要人才，二是楚漢之間一來一去表明了一種人心向背，是一種信任投票，所謂“得道多助，失道寡助”就是這麼體現的。所以，來的都是粉絲，都是擁護本哥哥的，自然會熱情招呼他們：“來了，先吃飯，到賓館開個房，咱們回頭再聊。”應該說相當得體。陳平不若韓信，不要預熱，“臣為事來，所言不可以過今日”。信心滿當當的，姿態很強硬。也是一番晤對，也是相見恨晚。

打天下的時候，競爭激烈的時候，領袖和老闆要有一雙毒辣的眼睛，要在儘可能快的時間內發現人才，因為時不我待；坐天下的時候，競爭相對超然一些，則要培育人才，要有“涼水泡茶，慢慢出色”的心態，要有長遠眼光，從長遠佈局，考慮人才的梯隊建設。有一句和“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”一樣俗不可耐的話，是“試玉需燒三日滿，辨才要待十年期”。對不對？對，但那是在和平時期，可以慢工出細活；在激烈的戰爭和競爭狀態之下，辨識人才，三