第4部分

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三國典故：周瑜赤壁敗曹操

周瑜對孫權說自己已經想好對策了，能夠打敗曹操公司的收購行動。孫權放了心，於是讓周瑜擔任公司執行副總，全權指揮這次反收購，一定要擊敗曹操，保全東吳公司。

其實孫權手頭沒多少錢，給周瑜的活動資金不足三百萬，用三百萬資金去應對曹操公司八千萬美鈔的收購，用句不好聽的話說，就是拿雞蛋撞石頭。活動經費不多，周瑜不以為然，周瑜最愛對部下說的一句話是“我們有我們的優勢”，要充分發揮自己的長處尋找對方的漏洞，以長打短，或者下個套子讓曹操鑽，一把火把曹操的家當燒掉，這樣就能徹底打垮曹操的收購行動。

幾乎沒有人相信周瑜下的套子，因為曹操不可能傻到把家當都燒掉，這也太不符合邏輯了，何況曹操這樣傑出的企業家。不過有三個瘋子卻相信肯定可以燒掉曹操的家當，一個周瑜，一個諸葛亮，一個黃蓋，黃蓋還主動要求，希望親自勸曹操接受周瑜的套子安排。

黃蓋真的去了曹操公司給曹操出點子。曹操覺得，畢竟東吳公司已經朝不保夕，來曹操公司是明智的選擇，早來早得利，這是曹操的想法。自然的，曹操接受了黃蓋的建議。黃蓋的建議實際上是周瑜套子的一部分，整個套子設計好了，黃蓋起了個引子。

曹操在不知不覺中已經進了周瑜的套子。決戰日開始後，周瑜的一把大火，把赤壁地區整個曹操公司的家當真燒了一個精光。曹操在赤壁吃了周瑜的大虧，又受到劉備公司的夾擊，整個公司的部署全部被打亂了，不得已的情況下曹操回了老家許都。赤壁決鬥，終於以東吳公司的勝出和曹操公司的慘敗收場。

周瑜為什麼能贏？

周瑜贏曹操其實是有原因的。這個世界上不存在沒有根由的事情。

周瑜的優勢是，東吳公司內部經過整訓後團隊精神非常好，保公司就是保飯碗，每個職員都很賣命。而曹操那裡卻不是，人看起來很多，但有些職員是剛剛收購公司的職員，還沒有完全認同曹操公司的文化，實際上真正出力的還是曹操公司原來的那幾個人。

此外，因為是在家門口進行的市場爭奪，周瑜這裡的人基本上都習慣這裡的山水。而曹操公司那裡的職員明顯吃不慣江南的飯菜，這個生病，那個拉稀，整個公司裡存在著這樣那樣的問題。曹操沒有注意到這種非正常損失，而周瑜已經注意到了。

第三個原因是，人多時就怕有人造謠，曹操公司人員太多了，一個小的不好的謠言，往往會被迅速地擴大，加上公司職員並非真心做事，一聽到風吹草動，整個公司就亂套了。周瑜放火的時候，原本並不是什麼大不了的事情，只不過損失部分而已，但謠言擴大後，整個公司都失去了控制。謠言一旦在內部傳播，失敗的感覺一旦在每個人的心頭紮根，其效果往往要比對手的直接打擊還要致命。

最重要的原因則是，東吳公司跟劉備結盟，為的是反收購，為的是保命，人人都有很強的危機意識。曹操那裡剛剛收購了荊州公司，正得意洋洋，根本就意識不到危險。一個是為了多一口肉，一個是為了公司的生存，本質上就存在巨大的差異。

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周瑜VS曹操，充分發揮優勢（2）

歸根結底的是最後原因。一個人不管能力有多高，一旦驕傲起來，基本上跟瞎子沒什麼兩樣。你挖個坑讓他跳進去，然後你找鏟子填土埋他，他還幫你從坑外面往坑裡扒土。這時的曹操剛好就是這樣的從坑外往坑裡扒土的瞎子。

現代職場啟示

現代職場裡，每個人每個時期都會有不同的經歷，不管是順境還是逆境，都應該保持一顆平靜的心，認真地去看待並分析身邊發生的事，認真地分析自己所處的環境，尋找自己的長處，學會在這個環境中生存下來並脫穎而出。

逆境裡，要像周瑜那樣，認真分析自己的優勢，尋找對方的劣勢，用自己的優勢去比對對方的劣勢，這樣還有贏的機會。不能一看到對方優勢明顯，學歷很高錢很多，馬上就失去競爭的勇氣。職場裡，成功的最根本性的東西，還是積極參與競爭，學歷、錢這些並不是決定成功的命脈因素。

最怕的就是一個人在順境時像曹操一樣，變成瞎子，往往刀已經架上脖子，還在那裡大話累累。順境時也得仔細分析自己的優勢與劣勢，對方的優勢與劣勢，始終保持自己最大的優勢面，以保證最大限度地獲取勝利。

驕傲，往往會把一個聰明的人變成瞎子。職場裡生存，認清自己與他人的優缺點，並有