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問題沒有問。

這時另一個 MBA實習生張穎問了個問題:“嚴總,在你眼中,什麼樣的員工才是好員工呢?”

嚴正看著張穎笑了笑,說:“問得好。如果沒人問,我也要自己說這個問題的。”

周圍的人都看著張穎,讚許地看著她。

嚴正轉身在背後的白板上寫下了“Credit”這個單詞。轉過來,對大家說:“大家都知道這個單詞Credit,信用。我看中的就是Credit。人和人交往要講信用,沒有信用,也就沒有了交往的基礎。剛才我們講到中美文化差異,美國就是一個非常講 Credit的國家,可以說從某個角度講,美國的國家體制就是構架在信用體系制度上的。”

嚴正頓了頓接著說:“建立信用的過程非常難,需要我們不斷努力,從每一件小事做起,做好每一件事。但是毀掉信用很容易。而被毀掉的信用要想重新建立起來就更難了。在公司裡也是一樣,開始,我會相信每一個員工,相信每一個人都是勤奮的員工,全心全意地為公司著想。員工的要求,一般我也會在信任的基礎上給以支援。直到有一天,有人用事實告訴我,我對這個人的信任是錯誤的。可能我會被欺騙一次、兩次,但絕不會是三次四次。而一旦這個信用被毀掉了,我可能就不會再相信這個員工了。在我這裡,他的信用沒有了。”

說到這,嚴正看了看大家,發現大家都和他一樣,神情有些嚴肅。嚴正知道自己的目的達到了,大家應該會記得自己這番話了,就把話題轉了。他可不希望第一次亮相就把大家都嚇壞了。

第六章 英雄本色(13)

嚴正笑了笑又說道:“Credit除了意味著信用,我還想給這個詞一些新的含義。”說著,嚴正轉身把白板擦了擦,寫下來一連串的單詞。

Confidence Responsibility Efficiency Diligence Intelligence Trust。嚴正在每個單詞第一個字母下畫了條線,說道:“是的。這幾個詞的開頭字母連在一起,就是CREDIT。這個組合是我自己編的,你們要是在其他地方轉載,可是要提前告訴我哦! ”

大家笑了笑,氣氛放鬆了下來。

嚴正指著幾個單詞解釋著:“這個CREDIT,就是我認為一個好員工該做到的:

Confidence:自信。是的,我們要自信,對我們的產品有信心,對我們的專案有信心,對我們的公司我們的團隊有信心。如果我們對自己都沒有自信,那我們又怎麼能夠說服客戶來買我們的東西呢?那怎樣才能自信呢?很簡單,做最壞的打算,做最好的努力。做到了這點,沒有做不成的事。記住:自信的微笑,永遠是我們最好的銷售工具。

Responsibility:責任心,把公司的事當成自己的事。有種說法是:‘公司的事,再小也是大事;自己的事,再大也是小事。’我不完全同意這個說法,但是讚賞這種態度。我們今天做了同事,在一起做這個專案。我希望你們和我一樣,不是僅僅為了打工才坐在這裡。我們看重的應該是公司的未來,更重要的是和公司一起成長的自己的未來。我們是在一起創造著這個事業。打工,可以當一天和尚撞一天鐘,但是創業,則需要我們有著極大的責任心來對待我們的工作。

Efficiency:效率,在最短的時間內最快最好地完成任務。我們不需要文山會海,我和你們一樣希望早上睡到自然醒,晚上可以早點回家休息,或是和朋友一起去吃飯去玩。但這一切都是有前提的,就是我們有效率地完成了我們的任務。以後如果我做了任何沒有效率的事,歡迎你們每個人都當面指出我的問題。

Diligence:勤奮。不知道你們的偏財運如何?至少我沒有偏財運。從小到大,任何和博彩有關的抽獎呀、彩票呀,我從來沒有中過,所以只能自己努力了。天上也許會掉下餡餅,但記住那未必是好事。天道酬勤!唯有勤奮,才是我們成功的必要條件。

Intelligence:聰明地做事。我們要努力,但不是傻幹。要聰明地、有創造性地幹活。我們現在做的是新市場新產品,沒有前人的足跡可以去學習,更有潛在的競爭對手在後面緊追。我們如何能夠保住自己的優勢,始終比別人跑得更快更遠呢?就是聰明地做事,事半功倍地做事。

Trust:信任。我們是個團隊,是一個戰壕裡的戰友。戰場上,我們除了信任我們的戰友,沒有其他選擇。商場如

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