第25部分

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網通的總裁，他之所以建立亞信，得歸功於美國大選的啟發；而企業獲得迅速發展的機會，也得益於時代發展的趨勢。

1992年，田溯寧即將獲得美國德州理工大學博士學位時，聲勢浩大的美國總統大選開始了。後來成為總統的克林頓在競選時提出一個計劃：《美國國家資訊高速公路計劃》。當時，美國經濟發展幾乎處於停滯狀態，克林頓聲稱，只要把握住這一次資訊科技革命的機會，美國經濟將繼續領跑世界50年以上。

這句話不但打動了美國選民，也同樣打動了田溯寧。他意識到這是個機遇，他相信資訊科技能改變美國，也一樣能改變中國。當時的中國，根本還沒有網際網路，還在使用最原始的辦法處理資訊——剪報紙、錄入資訊，再將資訊透過中國科技情報所的一條Internet專線以FTP的形式傳到美國，而從美國傳來的資訊到國內也只能透過郵寄的方式進行分發。這是一個巨大的空白市場，一個巨大的機會。

於是，田溯寧和丁健建立了亞信公司，並且回國發展——他們當時的口號是“把Internet帶回家”。隨後，技術和觀念領先的亞信承建了###CHINANET骨幹網30個省市的節點建設，這是中國第一個以TCP/TP互聯技術覆蓋全國所有省份的大型資料通訊網路，以至當時《華尓街》記者發出驚呼：“中國大約70％的Internet資訊是在亞信建設的網路上傳輸。”亞信的發展也幾乎一日千里。

對未來社會及市場行業的預見和洞察力，是一個傑出企業家必不可少的能力。美國有線電視廣播公司（CNN）總裁特納就是因為預見了全球範圍對有線電視新聞頻道的需求，由此創造了CNN有線電視並以其覆蓋全球。“麥當勞”連鎖店的總裁李？克拉克則是因為預見到快餐業將成為未來餐飲業的新增長點，“麥當勞”才會走到今天。至於微軟公司總裁比爾？蓋茨對電腦軟體的天才性戰略預測和發展，則更是一段佳話。

看大勢掙大錢

中國BPO商務流程外包基地總經理陳新凱認為：一個人創業，一定要對自己所從事的行業發展趨勢及前景評估準確，這一點非常重要；儘管每個人的條件差別很大，你也許實力雄厚，但如果所從事的行業沒有發展前景和空間，最好別急於動手創業。而在一個發展潛力大的環境，即使你條件不算太好，也還是容易取得成功。

陳新凱最初創業時，曾賣過法國香水，當時，資金、市場、經驗、團隊全無，但他認定這樣一個獨特優勢：法國香水在當時中國市場不多，而法國又是有名的時尚浪漫國度，必然會很有市場前景。結果不到一年，他的企業就成為當地市場上法國香水銷量非常有業績的公司。

把握機遇，往往需要天時（符合時代發展趨勢）、地利（符合行業發展趨勢）、人和（個人和團隊有充足的實力）合一，才能進而取得跨越性的成功。這就如同烹飪一樣，火候太足與不夠，菜都不會可口。行動也一樣，鹽多則鹹，鹽少則淡，審時度勢，把握住了機遇，就是及時行動。　txt小說上傳分享

第6章　高效行動（6）

管理好我們的行動力

劉積仁的行動藝術

東軟集團目前已在上海上市，東軟董事長劉積仁在我主編的《創業英雄》一書中，總結了他在十幾年的創業歷程中的“行動藝術”：

“第一，行動前你要了解所做行業的大發展趨勢。如果連這個都不清楚，就相當於在一個森林裡找不到自己追求的方向。這個趨勢不是小範圍，不是你所在的某個地方，而是全球的，看得越遠，機會越多。”

“第二，注重執行和細節。當你有了明確的方向，就要思考用什麼樣的策略達到你的目標。就如在森林裡雖然找到了方向，但走的路線和方式也需要有所選擇，有些人選擇得不夠好，最終就迷失了。細節和策略對一個企業決策的執行來說，也是相當重要。”

人生的征途就如同一場大軍出征，先有戰略目的和作戰計劃（策劃）、進行充分的戰爭宣傳和動員（整合和品牌），尋求盟軍（圈子）、瞭解情況知己知彼（開拓視野）、鼓舞軍心士氣（自信和膽略），最後兩軍對壘，勝利的唯一保障也就只有行動力。

這也是一個常識性的公式：行動成功=敢於行動＋及時行動＋善於行動。

我們必須敢於行動，及時行動，也必須善於行動。而善於行動者，行動高效者，在做好策劃擁有目標和方向，能夠把握機會及時行動之後，單純就行動力本身而言，無非是做好了以下幾個關鍵