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一位，只看重在短期內獲得成效的投資，對需要一二十年方顯成效的投資領域持消極態度。獲得充裕的資金後，特別是長期性發展戰略意識淡薄，認為擴大對外投資、收購世界汽車製造商和品牌是最有效的投資。
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但此時美國三巨頭必須考慮的是收購或參股其他公司和其他品牌對今後發展戰略的推動作用，縝密商討具體應對措施。此次美國三巨頭所進行的整合、併購戰略未能在經營環境突變的情況下，有效地發揮作用。當前大部分收購及參股合作關係已經解除，這足以證明20世紀90年代末期的擴大與其他汽車製造商間的合作戰略沒有發揮出所期待的作用。通用的歐洲分公司歐寶也面臨經營危機，有報道稱通用討論將把上海通用的股份出售給合作伙伴。歐寶是全球平臺戰略的核心，而從中國業務已成為全球最高收益業務角度來看，出售上海通用股份的可能性很低，但是為了拯救通用，剝離美國事業和海外事業也是選擇之一。
美國三巨頭是在美國紮根的汽車製造商。作為美國的汽車製造商應優先開發、製造針對美國市場的汽車產品並投放市場。在美國汽車事業成功的基礎上擴大海外事業是本應採取的戰略方針，在此前提下可考慮品牌收購和出售。作為汽車製造商輕視必要的基礎業務優先考慮高收益、高紅利，儘管可保護短期投資者的利益，但是此次的經濟危機已表明，這種戰略對於汽車製造商的長期發展沒有幫助。
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