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新的高度警覺。他要求藍星職工組織研討,汲取教訓。

任建新說巨人集團衰敗的主要原因是沒有鑄造企業的靈魂。而藍星公司之所以不斷發展,是因為鑄造了企業靈魂,培養了藍星企業文化和企業精神。

團委書記出身的任建新,在商海中始終把握著正確的方向,將政治優勢在市場經濟中發揮得淋漓盡致。

他提出了藍星的“一魂兩翼”。他把藍星比作搏擊長空的雄鷹,這一魂就是愛國主義。兩翼就是科技意識和人才意識。他認為一個企業只有具備了“一魂兩翼”,才能夠對得起國家,闖得了世界。任建新總結出托起藍星事業的“三大觀念”,即科技興國的使命觀;發展第一的分配觀;超越自我的競爭觀。任建新還倡導了新時期的“三八作風”,即堅定正確的政治方向,艱苦樸素的工作作風,靈活機動的經營戰略和風正、氣順、心齊、勁足。

他提出了藍星的六大理念:即產品如人品的質量理念;天生我才必有用的人才理念;吃裡扒外的人不用的用人理念;金錢是社會對個人能力、勤奮的一種承認的金錢理念;先發展後分配的發展理念;君子之交淡如水的人際理念。

他特別強調淡化人際關係。當他得知父親去世的訊息後,立即打電話給總公司辦公室,要求封鎖訊息,就是知道的人也不準到他家去悼念。

本單位同事結婚辦喜事,大家湊份子在社會上習以為常,而在藍星卻不允許。1996年,藍星總公司機關有位女職工結婚,工會的一位老同志趁任建新不在,牽頭湊起了份子。任建新知道後,不僅批評了這位老同志,而且責令他將收到的份子退回每個人。儘管這位老同志十分為難,但任建新決不搞下不為例。

任建新並非無情,他為的是藍星肌體健康,靈魂純潔。其實他是個情深義重的人。

每年藍星公司評出的百名先進人

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