第7部分

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這個案子其實並沒開打，就被無限擱置下去了。也許，騰訊只是用打官司的方式表達一下對對方的一種態度。

“螞蟻搬家”阻擊“招財進寶”

2005年9月12日，騰訊釋出獨立域名為的電子商務交易平臺拍拍網。為了拍拍網，騰訊從淘寶網挖走了很多人，為此淘寶網總裁孫彤宇曾在2006年初和馬化騰吵過架，但更激烈的競爭在這一年年中展開。這一年的年中，淘寶網按計劃推出“招財進寶”。

淘寶網2003年上線，伴隨著中國網際網路使用者網購需求的強勁增長，淘寶網以免費策略和更符合中國國情的產品設計（尤其是支付寶）快速超越了當時的霸主eBay易趣，到2006年免費三年的大限到來時，淘寶網需要探索出一種不同於eBay易趣的收費方式，“招財進寶”就是在這樣的背景下出臺的。

“招財進寶”是淘寶網歷時半年時間研發，於2006年5月10日推出的競價排名服務，是淘寶網為願意透過付費推廣而獲得更多成交量的賣家提供的一種增值服務。據淘寶網提供的說明顯示，賣家根據自己在“招財進寶”頁面上出售單個商品的利潤情況，與淘寶網協議約定支付固定的費用，並依據實際成交數量及協議價格向淘寶網支付費用，而賣家的商品在“招財進寶”頁面的排名高低將根據賣家實際成交量的高低，以及協議費用情況實時更新。而在“招財進寶”上線前，淘寶網上的商品位置主要由商品上線時間的先後來決定，每件商品的線上時間是7~14天，越是接近下線時間，商品的位置越靠前。

歷史總會重演。當初eBay易趣在嘗試收費時遭遇扛著“免費”大旗的淘寶網，於是賣家們紛紛奔向淘寶網，免費成為主流；現在，當淘寶網嘗試用“招財進寶”這樣的競價排名來收費時，拍拍網又半路殺出。

就在淘寶網推出“招財進寶”時，拍拍網差不多同時推出了“螞蟻搬家”活動，“大雨來襲，螞蟻搬家”的廣告詞更讓人浮想聯翩。活動以免費為主要特點，著力吸引淘寶賣家倒戈加盟……在其首頁顯著位置設定了“淘寶店主搬家簽到處”，打出“將免費進行到底”的旗號，作出“搬家就送推薦位，開張就送大紅包”的承諾，甚至可以直接將淘寶的信用度匯入拍拍網中。

“競爭是一種遊戲，馬化騰這招用得很好，這就是競爭的味道，競爭讓你永遠保持高度警惕。”隨著馬雲的表態，淘寶網和拍拍網的衝突完全公開化，其背後是阿里巴巴與騰訊兩大網路勢力的對決。

這次正面衝突的最後結果是，淘寶網暫時放棄了這項服務。對於“招財進寶”的夭折，馬雲認為一是產品本身有問題，二是準備不夠充分，考慮不周，再加上來自競爭對手的干擾，“招財進寶”的推出並不合時宜。而這之後淘寶網一直未放棄對收費模式的探索，2008年淘寶網再推商城，為商城客戶提供比一般淘寶網使用者更多的服務和置頂的商品排名（拍拍網後來也推出了商城）。

由於贏利模式的不清晰，使騰訊對拍拍網的投入一直不大，屬於“以一個部門去和人家一個網站打”的業務。雖然2007年騰訊拍拍網超越eBay易趣成為國內第二大C2C①　網站，但和淘寶網的差距，不論是產品還是運營都非常之大，拍拍網目前的定位更像一個跟隨的攪局者。2008年下半年，百度釋出了“有啊”，攪局者又多了一個，但每一個攪局者都不希望一直跟隨在別人後面。

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馬雲和馬化騰

筆者曾讓一群朋友選出影響中國網際網路的七巨頭，朋友們的答案五花八門，但最多的兩個選項都姓馬，一個叫馬化騰，另一個叫馬雲。

馬化騰和馬雲的第一次同臺被予以比較，是2004年　CCTV中國經濟年度人物的評選。在這一年的經濟人物評選中，馬化騰和馬雲雙雙當選，其中馬化騰當選為年度新銳人物，馬雲則更勝一籌，當選為年度經濟人物。

關於對馬雲其人的看法，各界一直存在爭議。崇拜他的人喜歡他的激情四射，口吐蓮花；批評他的人說他張嘴就來，蠱惑人心，言行不一；追隨他的人說他胸懷大志，意志堅定；反對他的人認為他就是一個大忽悠，說的比做的多得多。但有一點是肯定的，那就是這個人知道怎麼樣團結人，以他的對手的話來說，就是馬雲知道怎樣收買人心，知道怎樣給他的追隨者洗腦。

從對注意力的追逐上，馬雲和馬化騰是兩種型別的人。

馬雲從來不放棄任何自己能出來開口說話的場合，以草根創業家的身