第46部分

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可以有“非常有規律、基本上有規律、有點規律、從來沒有規律”。

2、按形式分為2種

（1）百分比式：參照標準的值以百分比表示；

（2）標準分散式：參照標準的值以連續的數值、等距的數值、等比的數值表示。

3、編制參照標準的要求

（1）定量準確：標準要量化，各個標準的起止水平一致，標準的含義是等距的，等級數量和結構合理；

（2）內容合理：標準不能太高，也不能太低，要保證每個職位都能在標準中對號入座。

4、編制參照標準的方法

主要有問卷法、個體抽樣分析法、指標抽樣分析法。

【勞動力市場】

勞動力市場是指在市場經濟體制下，能夠以市場行為自由交換勞動力的勞動者集合體。

以能級為界，分為普通勞動力市場、人才市場和企業家市場；

以組織為界，分為外部勞動力市場和內部勞動力市場；

以國家為界，分為國內勞動力市場和海外勞動力市場。

構成勞動力市場的勞動者具有以下特徵：

（1）具有一定的勞動力；

（2）能向社會提供勞動力；

（3）可以自由支配自己的勞動力；

（4）有償支付自己的勞動力。

【招聘】

招聘是指透過各種資訊，把符合崗位職責和任職資格要求的應聘者配置到空缺職位的過程，即在合適的時間把合適的人配置到合適的職位。

1、招聘流程

（1）確認招聘需求；

（2）擬訂並報批招聘計劃；

（3）根據職位說明書確認招聘要求；

（4）確定招聘渠道和方式；

（5）釋出招聘資訊；

（6）簡歷篩選；

（7）進行招聘考評；

（8）背景調查與錄用決策；

（9）發出錄用通知、辭謝通知；

（10）體檢、入職、簽訂勞動合同；

（11）招聘評估。

2、影響招聘的因素

（1）內部因素：企業形象、企業實力、所處行業、企業性質、所處的企業生命週期、招聘政策、職位性質、薪酬福利水平、成本和時間等；

（2）外部因素：國家政策法規、產品/服務市場狀況、勞動力市場的地理位置及供求關係、行業的發展性、技術的變化等。

3、招聘的原因

（1）企業新成立；

（2）企業規模擴大；

（3）現有職位出現空缺；

（4）現有職位上的員工不稱職；

（5）突發的員工離職；

（6）原有職位的員工晉升；

（7）組織結構調整而帶來的員工流動；

（8）儲備人才；

（9）為了使企業更具活力而必須引入新鮮血液。

4、招聘的原則

（1）企業效率優先；

（2）雙向選擇；

（3）符合國家法律政策和社會整體利益；

（4）公平、公正、公開；

（5）競爭、擇優、全面；

（6）確保用人的質量和結構；

（7）降低招聘成本，提高招聘效率。

【招聘計劃】

招聘計劃是把對職位空缺的陳述變成一系列目標，並把這些目標和相關的應聘者的數量和型別進行策略性地具體化。

招聘計劃的主要內容是：

（1）招聘人數：需要的招聘人數往往多於實際錄用的人數，這是由於一些應聘者可能對於該職位沒有興趣，也可能資格不夠，或者兩個原因兼而有之；

（2）招聘標準：招聘標準就是任職資格，一般可以分為必備條件和理想條件。必備條件就是最低限度的資格要求，理想條件就是與職位要求充分匹配或略高的資格要求；

（3）招聘時間：包括職位申請的開始日期和截止日期、簡歷篩選的時間安排、招聘考評的時間安排、錄用決策的時間安排、入職時間安排等。

（4）招聘地點：要考慮潛在應聘者尋找工作的行為、企業的位置、勞動力市場狀況等因素。一般來說，高階人才需要在全國甚至海外招聘，中級人才可以跨地區招