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沒有邊際。
雲深霧重，卻又不知道哪裡在暗藏殺機？
“漢庭未來的戰略清晰，目前集團下屬的子公司盈利能力馬馬虎虎。而我們的後續資金自然不是問題，人才需求變成了大問題。”
秦沐陽相信他說的話，作為常務副總萬大鈞，還有現在已經成為了自己特別助理的關美婷，他們應該能聽懂。
公司發展三要素：戰略、錢、人才。
而漢庭現在缺少的就是人力資源的儲備，這些充足的人才儲備，是保證保證戰略正常推進的前提。
可是秦沐陽所說的人才卻又是有所指，首先漢庭集團要想成為百年老店。
首先就是要打造自己的企業文化，這種價值觀的形成極其重要。它是漢庭集團的靈魂。
然後就是如何吸引更多的優秀人才來加盟，除了讓他們認同企業文化以外。更主要的是要有一套好的機制。
一套完善的用人機制能夠讓認可公司企業文化的員工，死心塌地的在公司效力。
而人才的穩定又是企業戰略發展的關鍵。
這就需要在選人、育人、用人方面不拘一格。有德有才，破格重用。無德無才，拒絕使用。
只有在這種良好的氛圍裡，員工才可能奮勇爭先，把企業的事情當成自己的事情去做。
就像現在就算是法定假日，可是中層以上幹部基本都沒有休假。
這種自動、自發和自覺，自上而下的相互影響，實際上就是漢庭集團的企業奉獻文化。
當然漢庭集團走入正常軌道以後，秦沐陽是不希望看到員工加班的。
該休息時徹底放鬆休息，該工作時就是拼命三郎。有張有弛才能體會工作的快樂和家庭的幸福。
不過現在特殊時期，秦沐陽也沒有強行要求他們放假回家休息。
畢竟經歷過前段時間的波折，每天都有做不完的事在等著大家完成。
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