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恰恰：績效考核是評估工作結果的，而薪酬是評估個人價值的！也就是說，公司沒有為員工建議價值評估體系，而導至員工自我價值和工作成就感不強！”
“從這個角度上來分析，我們更加認為現行的薪酬方式需要調整！我在這裡所說的調整，並不是簡單的漲工資、降工資的問題！而是建立員工價值評估系統、建立與此相關聯的薪酬分配方案！”
“綜合以上意見，我想了解一下各位總監的想法，大家有意見和建議，希望今天都能提出來，我們在做方案設計時，會充分考慮大家的意見，再以專業的方式呈現給大家！”洛雨熙停頓了一下，將PPT停放在滿意度和外部資料對比的兩組圖上。
“大家有意見要先提，不要現在不提事後反對，那就反對無效了！”方爵接著洛雨熙的話，半開玩笑半認真的說道。
“我問洛經理一個問題，所謂的薪酬改革，與之關聯的績效評估是否也要一起改革呢，否則是否會出現不匹配的問題！”財務李總首先提出了自己的疑問。
洛雨熙示意紀雅蘭記錄大家的提問，然後對李總監說道：“不會同時改，如果同時推進兩個新方案，我們無法評估和判斷其結果是由哪一個來發揮作用的！所以必須推一個，驗一個、改一個、定一個，然後才推下一個，這樣容易找出問題點在哪裡！”
“至於說到匹配xing，這是兩套系統，對於公司來說：薪酬是體現職位價值的工具，而績效評估是體現業績結果的工具；對於員工來說：薪酬是自我價值的認可與基本收入保障，而績效工資是自我價值體現和工作業績收入！兩者雖然緊密關聯，卻仍然各自獨立發揮作用！”
“如果不影響，我就沒有其它意見，人力資源部調查的這個東西也是事實，現在方案沒出來，我們也不好提意見。”李總監很客觀的說道。
“謝謝李總。”洛雨熙朝李總監點了點頭，目光看向市場總監秦天。
秦天對她微微一笑，有條不紊的說道：“我比較關心的是價值評估系統的科學xing，如果這個標尺有偏差的話，那麼做出來的職位價值排序就是錯的，以此來調整的新的薪酬標準，將會南轅北轍！”
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