第九十九章 用頭走路

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自從索尼搞的小動作被發現以來，任天堂的社長山內溥可以用暴怒來形容。

與意識上的暴怒相對應，自然是現實中的瘋狂清洗。

不光與索尼的合作停止了，另起爐灶約定於飛利浦合作了。

並且，將與索尼有合作的第三方，也進行了瘋狂的清洗。

任天堂作為曰本乃至全世界電子遊戲行業的老大已經有將近十五年的時間了。

隨著時間的流逝，讓山內溥已經漸漸覺得，電子遊戲行業就是任天堂的後花園，任天堂當然說一不二。

而現在在這一畝三分地裡，居然有人要挖坑坑死這個農場主，分到農場一般的財產。

作為一個“土財主”的山內，自然暴怒了起來。

索尼雖然是曰本一個很強的企業，但是山內溥一點都沒有把索尼放在眼裡。

當他知道索尼打算自己製作電子遊戲機的時候，他在公開誠放話，“要是索尼的遊戲機能賣超過一百萬部，我就用頭走路！”

山內溥和任天堂的暴怒，並沒有消解索尼進入電子遊戲市場的決心。

索尼崛起的歷史，其實就是碾壓同行業競爭者的歷史。

無論是曰本本國的競爭者，還是美國、歐洲的競爭者，索尼打敗了一個又一個競爭者，才有了索尼的今天。

索尼看著無比輝煌的現在，是無數競爭企業破產清算的結果。

一將功成萬骨枯。

一家企業成功的背後，也同樣是累累白骨。

索尼已經不記得有多少行業原本的巨頭，面對索尼“不自量力”窺視時候的憤怒。

正是因為恐懼才憤怒，如果這些傳統巨頭真的有新興，又何必對索尼這樣一個挑戰者而憤怒呢？

當然了，索尼認為自己很強，卻不會真的完全去光明正大的競爭。

對於索尼，或者說對於任何一個符合資本主義市撤境的企業來說，他們所要做的就是用最低的成本獲得最高的利潤。

索尼自然也是如此。

有時候人們看到某些大企業的某些行為，簡直就像是惡魔附身時所作出的操作。

但實際上，這只不過是最節約成本的操作。

各種竊取商業上的情報，各種挖坑，都是很正常的事情。

所以，這也是為什麼這些商業合同一天比一天臭又長的原因。

如果說這些合同是保持商業合作有著基本規則和道理的長長河堤，那麼大多是時候簽訂合同的雙方，其實都恨不得化身小龍蝦，將保護對面的河堤破壞掉。

萬戶的社長高橋拿到曰本遊戲行業最近一段時間的大新聞的時候，看到上面內容的他，不禁笑出了聲。

他笑的很歡快。

看到山內溥說打算用頭走路的時候，他真的很想看看山內溥用頭走路的樣子。

“用頭走路星人”甚至是高橋當初那個時候，國內不少玩家對於山內溥的評價。

不知道山內溥是明白還是糊塗，索尼與以前所有的挑戰者和競爭者都不一樣。

首先，索尼有著完整的電子產業上下游企業。

甚至從生產矽圓到產品最終成品下生產線，都可以在索尼內部完成。

當然了，這些事情以前的競爭者也勉強能做到。

但是更恐怖的是，有如此整合能力的索尼，對於消費市場的規則也十分的瞭解。

索尼從磁帶、收音機起家，漸漸地開始涉及有關於音樂電子裝置的方方面面。

十多年前他們就開始做電影與唱片的發行工作。

電影先放在一邊不談，唱片市場與家用機電子遊戲市場，相似度其實是極高的。

任何一個知名的歌手，都可以看作是一個成熟的遊戲製作廠商。

他們透過經紀公司，用索尼的渠道發行唱片，就像是任天堂代第三方發行遊戲一樣。都是一個幾乎直接面向消費者的體系。

甚至，索尼的唱片發行，還要比任天堂發行遊戲更為直接。

任天堂所採用的發行渠道，是從最初發行花札的渠道發展起來了。

也就是所謂的初心會，各級代理商在每年的某個時候聚在一起，確定今年大家要發售的遊戲的數量，並且談條件。

初心會這樣的組織的好處是在任天堂還弱小，無力建立起全國分銷體系的時候，快速的建立起一個觸角龐大的銷售體系。

但是問題是在任天堂發展起來後，這個集團就成為了一個