第1部分

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我可以保您奪取天下”。秦王覺得來人是個狂人、瘋子，把他“請”出了秦國。

於是“頭懸樑，椎刺股”的故事就誕生了。失敗的蘇秦想到了老師鬼谷子臨別時的教誨，開始發奮領會《鬼谷子》。

當他感到心領神會的時候，來到了趙國。對趙王說：“大王認為趙國與秦國相比誰強大？”趙王說：“秦國強大。”蘇秦又說：“如果秦國舉全國之兵進攻趙國，趙國將會如何？”趙王說：“只有亡國。”蘇秦說：“如果大王既不增添一兵一卒，又不增加一分錢的軍費開支，就可以讓秦兵從此不敢出函谷關，如何？”趙王說：“那當然好了！”蘇秦接著說：“大王認為趙國不如秦國強大，那麼，秦國與六國比誰強大？”趙王說：“當然六國強大了。”蘇秦說：“只要把六國聯合起來對付秦國，大王擔心的事不就迎刃而解了嗎？”

蘇秦又成功的說服了其他五國的國王，於是六國相印順理成章的揣進了蘇秦的腰包。

還是春秋戰國時期，有一天傳來訊息：齊國將要發兵前來攻打魯國。孔子很著急，找來弟子子貢商量對策，子貢說：“老師不必擔心，事情交給我來辦。”

子貢來到吳國，找到吳國國王扶差說：“大王的霸主地位即將不保了。”吳王差異的問：“何以不保？”子貢說：“齊國將要攻打魯國，齊強而魯弱，魯國必敗。滅魯後齊國將更強，必然與大王爭奪霸權。”吳王問：“怎麼辦？”子貢告訴他：“趁著齊國出兵，國內空虛攻打他，必然全勝。”吳王很高興的答應了。

子貢擔心吳國戰勝齊國後攻打魯國，一定要想辦法牽制住他。於是子貢來到越國，見到國王勾踐說：“給大王道喜！”越王說：“喜從何來？”子貢說：“吳國將要攻打齊國，國內空虛，趁火打劫正好可以雪臥薪嚐膽之恥。”越王說：“好。”

子貢還是不放心，於是來到晉國，見到晉王說：“大王就要大難臨頭了。”晉王說：“災從何來？”子貢說：“吳國將要攻打齊國，齊國必敗，吳王為七國霸主，戰勝齊國後還會放過晉國嗎？”晉王說：“怎麼辦？”子貢說：“整兵備戰、以逸待勞。”晉王曰：“好。”

果然齊國一發兵，吳國就動手了。齊國大敗。吳王馬上舉得勝之兵揮師攻打晉國，晉國以逸待勞大敗吳國。同時越國發兵攻打吳國，吳國大敗。

魯國可謂“兵不鈍而利可全”，沒有消耗一刀一矢確保了國泰民安。

我們不妨設想一下：如果蘇秦和子貢沒有巧妙的運用縱橫學說，趙國和魯國將是一個什麼局面？

我們不妨再設想一下：蘇秦和子貢的智謀尚未實施就已大白於天下，會是什麼局面？

我們不妨還設想一下：蘇秦和子貢的智謀順利實現以後，坦坦蕩蕩的告知於天下，又會是什麼局面？

三種設想的結果都不堪設想。既然是不堪設想，那麼大智慧的縱橫家要想坦坦蕩蕩的當“正人君子”就很難了！

我們終於明白縱橫家的智慧：是超凡的智慧，是能夠創造奇蹟的智慧，是能夠力挽狂瀾的智慧，是孤獨的智慧，是不能大白於天下的智慧，是容易被人誤解的智慧。此時我們再談為鬼谷子“*”，還有人會反對嗎？

兩千年前的鬼谷子，給我們留下了超凡大智慧的理論體系，如果全社會都弘揚這種智慧，面對你死我活的國際競爭，還愁沒有辦法應對嗎？

近代中國歷史的屈辱，使得我們的工業水平落後了，出現了企業管理的空缺，於是我們開始了艱苦的學習和探索。

我原工作單位是國營特大型企業，培訓工作可謂細緻入微。我們系統的學習過原蘇聯的管理經驗、日本的管理經驗、美國的管理經驗，最終發現最好的管理經驗在中國，於是我們又開始學習“邯鋼”的管理經驗。原蘇聯也好，日本也好，美國也好，這些國家透過長時間的摸索，結合其他國家的企業管理經驗，總結出了適合自己國家文化傳統的企業管理模式，這些管理模式並不是“通用公式”，各個國家都可以互換，放之四海而皆準。現在，到處都可以看到企業管理講座，到處都可以聽到所謂的“成功學”講演，把世界上著名企業的成功案例加以修飾、渲染，就變成中國企業的管理模式了。輝煌的成功範例不勝列舉，他們的成功故事家喻戶曉，人們紛紛效仿，渴望同一個公式能夠得出相同的答案。然而，社會背景變了、環境變了，相同的公式答案恰恰相反。一瓢冷水澆醒了多少“成功夢”，異口同聲的苦嘆“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

我們不禁要問：中國式的企業管理模式究